董事长新年致辞

董事长新年致辞精选15篇

　　在日常学习、工作或生活中，大家或多或少都用到过致辞吧，致辞具有语言准确、形象生动的特点。那些被称赞的致辞都是什么样子的呢？下面是小编整理的董事长新年致辞，欢迎大家分享。

董事长新年致辞1

各位来宾、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　辞旧岁，贺新年，今晚我们欢聚一堂，共同分享新年的欢乐与幸福。在这美好的日子里，我谨代表石狮市猛士达鞋业有限公司董事会，向公司全体员工和家属致以最亲切的节日问候！向辛勤耕耘，默默奉献在各个岗位上的全体员工致以最衷心的感谢！向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以新年的最美好祝愿！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

　　尊贵就像一个大家庭一样，承载着我们大多的`憧憬和希望。他以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友，虽然每一位员工扮演的角色不同，却始终都都是尊贵的主人翁，尊贵取得的每一点进步与成功，都离不开每一位员工的支持和参与，正因为大家的辛勤努力，才使得我们猛士达鞋业迅猛发展，尊贵品牌日益壮大，抚今追昔，我们应该看到，尊贵在蓬勃的向前发展，过去的一年跌宕起伏，我们却始终携手并肩，共同努力，谱写别样的。篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起，一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧，凝聚着大家勤奋工作的心血。

　　我坚信：xx年在全体员工的关怀与支持下，我们将凭借优质的服务，打造尊贵战略目标品牌；依靠良好的信誉，铸就企业精品灵魂；我衷心期待全体同仁与尊贵同成长，共发展。请记住，未来，尊贵因你而荣耀；你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。

　　最后，祝愿本次元旦晚会圆满成功！再次恭祝各位同仁们新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如如意，开心最重要。

　　谢谢大家！

董事长新年致辞2

同志们：

　　这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。

　　一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

　　最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。

　　（一）四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。

　　今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

　　（二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头；在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨，分别完成年度计划的70%以上；基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量），超额完成年度执行预算指标。

　　油气生产平稳运行。上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半；按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长；大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54%，同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。

　　（三）炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元，化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损4.8亿元，今年实现考核利润3.5亿元；辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元，今年实现考核利润1.4亿元；独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元；润滑油公司实现账面利润3000多万元；兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首；抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。

　　各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6%和8.1%；化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平；高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。

　　销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959万吨，同比增长8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高；化工产品总销量和统销量同步上升，统销率达到86%，直销率达到64%。

　　（四）西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工，正在进行站场建设，可望在10月1日投产进气；西段主体工程全面开工，完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营成本进一步降低。上半年，共销售天然气92亿立方米，同比增长16.2%；天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

　　（五）国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%，权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进，大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元，同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨，同比增长37.5%。

　　总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营形势比我们预期的要好，目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下，我们越要保持冷静的头脑，清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月，我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神，紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再厉，毫不松懈，开拓进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面超额完成今年的各项业绩指标，实现股份公司的持续有效快速发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：

　　第一，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进一步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要按照勘探开发一体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优质高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

　　要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过240亿立方米。

　　第二，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。总体估计，下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇，再接再厉，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调整步伐，奋力开拓市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油4525万吨，销售成品油2930万吨，零售1158万吨，实现利润30亿元；化工板块生产化工产品525万吨，销售490万吨，实现利润10亿元，实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上，超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利；兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。

　　第三，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，一定要按照既定的`工作目标和进度，确保实现东段10月1日进气，明年1月1日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程，7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证11月份日输气能力提高到1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

　　第四，搞好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支撑。最近，股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，按照会议要求，推广应用27项成熟主导技术，重点攻关26项瓶颈技术，超前研发9项储备技术，做好7个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，促进产业升级。同时，要加快一批自主核心技术的研发和应用，为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建，搞好战略规划，组织开展技术研发，尽快发挥作用。初步考虑，在明年上半年的适当时候，股份公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推进炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

　　第五，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现持续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织力量，对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究，取得了阶段性的成果。后五个月，要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定，组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划，提出公司长远发展目标；要组织好重大发展规划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等；同时，要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。

　　关于后五个月的工作，还要强调两件事情：

　　一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来，江淮一带和北方一些省市连降暴雨，部分地区洪涝灾情严重，给西气东输工程的施工，以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始，七月下旬和八月上旬，是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知，质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作，精心做好应急预案和抢险准备，采取有效措施，确保生产经营和施工建设正常进行，最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作，按照“五严”的要求，严格执行各项规章制度，落实安全责任，加强督促检查，确保人员和财产安全。特别是炼化企业，主要装置处于高负荷运行，要加强设备的维护、保养和巡回检查，保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重，越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训，今年各炼化企业一定要高度重视起来，采取有效措施，防止重大事故的发生。

　　二是搞好工资分配制度改革，进一步做好稳定工作。前不久，集团公司专门召开电视视频会议，对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强，敏感度大，广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视，严格执行集团公司的有关规定，严肃纪律，严格掌握政策，切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作，密切关注群众的思想动向，针对各类不同人员的具体情况，做好释疑解惑工作，千方百计消除不稳定因素，引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

　　二、财务系统要发扬成绩，进一步提高理财水平

　　股份公司上市三年来，财务工作按照建立一流的财务管理体制，建设一流的财务管理队伍的目标，正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进，成效显著。主要体现在四个方面：

　　一是全面预算管理逐步深化，促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则，形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制，以目标利润为基础，以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行，预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用，得到了较好的体现。

　　二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进，进一步提高了资金使用的效率和效益，优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度，减少资金沉淀，三年节约财务费用94亿元，资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，处于国际大石油公司的较好水平。

　　三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算，各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算，有效地简化了核算层次，优化了业务流程，提高了财务运行效率。在此基础上，财务信息化工作得到有力推进，会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强，基本满足了对外披露和经营管理的需要。

　　四是加强政策研究和服务，有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来，财务部门与其它部门密切配合，加强政策研究，积极争取国家有关部门的支持，努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难，做了大量艰苦细致的工作，取得了不少突破。如：重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税；油气田生产性劳务由营业税转征增值税；对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构，减轻企业负担的多项内部支持政策；销售企业重组后的增值税集中缴纳；天然气价格的多次调升；西气东输项目合营中的税收优惠；内部定价及结算机制的不断完善，等等，这些成果，既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益，也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制，更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

　　总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！

　　关于下一步的财务工作，国樑财务总监和明春总经理讲得很全面，要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理，进一步提高理财水平，再强调几点：

　　（一）建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初，公司就提出要实行“一个全面，三个集中”的财务管理体制，去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看，目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标，符合公司发展战略的要求，定位是准确的，方向是对的，运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度，优化业务流程，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作：

　　一是要进一步加强财务基础工作和制度建设，使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理，完善预算体制和机制，建立起科学的预算模型和预算分析报告体系，充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念，应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作，规范核算管理，压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系，通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成动态的资产效益分析和评价体系，把我们公司的资产家底摸清楚、管理好，最大限度地运用好，真正提高其运营效益，提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系，对涉及公司税收、价格方面的各项政策，包括国际化经营中有关国家的税价政策，要做到超前研究，统一筹划，建立与政府有关部门正常的沟通协调机制，合理、合法地争取公司的最大利益；对公司内部的价格结算体系，要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则，为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

　　（二）财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上，都要通过财务部门的核算、分析，通过财务报表反映出来，这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此，年初我提出，财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡，除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外，还必须在围绕公司的发展战略，在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

　　一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下，通过资本运营的方式把公司做大、做强，是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一，也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作，已经成立了资本运营部，负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程，仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作，其中，财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如，在项目收购阶段，如何准确地分析项目的财务状况、投资回报，如何筹融资；在运行阶段，如何做好税收筹划，如何进行资产整合，如何搞好财务运行，等等。这些方面，财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

　　二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账，而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节，并及时反馈到生产经营过程中，来加强管理。因此，要服务生产经营，监督生产经营，提出提高生产经营质量和效益的举措，将记账会计变成管理会计，这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层，深入实际，研究分析生产经营中存在的问题，为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意，出好主意，出大主意。

　　（三）建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重，把人员培训作为队伍建设的首要内容，当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训，保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任，不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习，既要学习党的方针政策和各项法律法规，也要学习石油化工专业知识，学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识，掌握现代管理方法，努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育，培养财务人员的敬业精神，努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

　　（四）各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平，不仅仅是财务部门自己的事情，各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子，特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识，努力学习财务会计知识，由财务管理工作的领导者、支持者，变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，不断改善经营状况，切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上，要根据工作需要给予充分的保证。当前，要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求，抓紧选择配备总会计师，充分发挥好他们的作用。同时，各级主管领导要严格执行财经纪律，不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册，为财会工作创造良好的法制环境。

　　最后，希望财务系统全体员工，振奋精神，开拓进取，扎实工作，共同努力，为实现“两个一流”的财务管理目标，为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工，再接再厉，开拓进取，全面完成今年的各项业绩目标，以优异的成绩迎接20xx年的到来。

董事长新年致辞3

集团全体员工：

　　怀揣着感恩与激动，承载着期盼与梦想，我们即将告别春华秋实的xxxx年，迎来充满希望的xxxx年。在这辞旧迎新之际，我代表集团董事会，向过去一年来为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体员工及你们的家人表示衷心的感谢并致以节日的问候！向长期以来支持和关心发展并给予我们鼎力帮助的'社会各界朋友真诚地道一声感谢！祝大家新年快乐、万事如意！

　　过去的xxxx年对我们来说是充满机遇与挑战的一年，是锐意改革、开拓进取的一年，更是集团成立周年的大喜日子。二十四年来，集团传承“诚实、敬业、勤奋、创新”的企业精神，怀揣着创建百年的宏伟愿景，历经创业期的艰辛和汗水，成长期的收获和喜悦，逐步发展为商业地产、纳米高科技、物业服务、风险投资、古玩文化等多种产业组合的集团公司。在奋斗的过程中，我们把每一次成绩当做新的起点，把每一次突破当做新的台阶，不断上下求索、开拓前行。尤其是xxxx年，在管理上删繁就简、推行扁平化管理，改革创新、务求规范与高效；在经营上脚踏实地、真抓实干，补短增优，务求解决实际问题。这些举措使集团各项工作再上新台阶，实现了新的跨越，这些成绩的取得，凝结了公司领导层的心愿，融入了公司管理层的艰辛，更是体现了全体员工矢志追求和不懈努力。

　　共同的事业把我们紧密相连，共同的梦想让我们携手并进！进入xxxx年，集团将进一步提高核心竞争力，推进多元化产业经营，寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。夯实人才队伍，建立后备人才库，把人才的发展战略放到最重要的位置，致力为广大员工提供更广阔、更良好的事业发展平台。我们将继续发扬“诚实、敬业、勤奋、创新”的精神，继续秉承“用心用脑、持之以恒”的工作理念，继续坚持“敢于担当，勇于负责，大胆创新，踏实工作”的工作方针，团结拼搏，求真务实，创新发展，为创建百年而不懈努力！

　　最后，再次祝愿大家新年愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐！

董事长新年致辞4

同志们、朋友们：

　　大家好!

　　年华往复，岁月更迭。我们即将送走硕果累累的2**6年，迎来充满希望、机遇与挑战的2**6年。在这辞旧迎新之际，我代表公司董事会和全体股东向大家致以节日的祝贺。对一年来辛勤工作在科研、生产、营销、管理和后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢，对全体员工表示亲切的问候!

　　2**6年，也是公司也实现了快速发展的一年。在这一年里，公司员工全面贯彻质量意识，真抓实干，开拓进取，在激烈动荡的国际、国内经济大背景下，取得了经济发展、团结和谐，员工待遇不断得到改善的巨大成就。

　　在发展战略上，公司立足××，发展×业。成功注册了×××公司，并实行了股份制改造，为将来的大发展打下了基础。目前公司已经走上快速发展之路。

　　在文化建设上，公司印发了《××人》手册，开展了文化学习和文化考试。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、团队、誓词，××人的价值观更加成熟。

　　在制度建设上，完善了岗位设置，修订了财务、人事、考勤、车辆等一系列制度。依据制度管理企业，使公司运作更加趋于规范。

　　在品牌建设上，“××”商标被认定为中国驰名商标。“××牌”是继×8**获得的第三个山东省名牌。公司注册了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商标。成功承办了@@，年底又中标为“第八届世界@@研究大会”第一方阵赞助商，山东@@在全国的知名度和影响力大大提升。品牌建设成就巨大。

　　在科技创新上，公司承担一个国家火炬计划项目，一个农业部棉花良种建设项目，新列两个省级科技项目，有五个国家、省级和市级项目完成结题，申请鉴定。公司与@@@联合培育的@@@通过了国审，另有2个@@通过了山东省审定。另有一批品系完成了中试和区域试验。同时，公司聘请了两位德国专家作为公司外籍科技顾问，还聘请了@贰@研究员和@@@院士、@@@博士为公司科技和战略顾问。为增强企业核心竞争力打下了基础。

　　在经营服务上，我们巩固了老市场，开辟了新市场，购买了鲁棉研系列、中黄13等品种使用权。举办了大豆、棉花品种观摩会，一大批客户成为我们的忠实客户。经营业绩大大提高。

　　在团队建设上，加强了基层、中层和高层培训，加强了管理和技能培训，加强了理念和文化学习，员工的整体素质全面提升。虽然有少数人在这个过程中掉队、甚至背叛，这也是公司发展中的`正常现象，大浪淘沙，方显英雄本色。

　　同时，2**6年公司也得到了社会各界的支持和厚爱。我公司董事长同志当选为中国@@@第一副理事长、山东省劳动模范、@@@质量协会副会长。公司被评为“山东省重合同守信用企业”、“山东省第七届消费者满意单位”、“山东省青年文明号”称号、“抗震救灾先进单位”等。公司的社会美誉度明显提升。

　　时光如梭，岁月如歌。这一切，伴随时间的流逝，已经载入公司的历史。而在座的各位就是历史的书写者。回顾既往，令人欢欣鼓舞。展望未来，更感豪情万丈。

　　即将到来的2**6年，我们面临的既充满挑战、机遇，更催人奋进。在新的一年里，我们将进一步统一思想、坚定信心、优化岗位、锤炼团队、宣贯文化、完善管理、布局全国、深耕市场，实现公司的跨越发展。我相信只要我们全力以赴、永不言败、追求卓越，我们的目标就一定能实现!

　　一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天，让我们满怀信心拥抱春天，让我们共同努力，创造灿烂辉煌的明天!

　　祝各位员工节日快乐、前程似锦、万事如意!

　　祝愿我们的公司蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!

　　现在，我提议请大家举起酒杯，为即将过去的2**6年和即将到来的2**6年干杯!

董事长新年致辞5

尊敬的各级领导、朋友及方圆全体员工：

　　虎岁刚饮祝捷酒，猪年迎来新时代。挥手告别成绩斐然的20xx，我们迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表公司董事会向所有关心和支持方圆成长的各级领导致以崇高的敬意和新年祝福！向所有热情支持项目的新老客户的致以深深的谢意！向公司全体同仁及家属表示衷心的感谢！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

　　回顾20xx年，这个行业熙熙攘攘，硝烟纷纷。项目如同一匹“黑马”，戎装马戒，宝刀截流，以超前的规划意识和前瞻性的战略战术，突出重围，后发先至，通过不懈努力得到了市场与社会的.承认和肯定。

　　这一年里，项目从立项到开工建设；聘请了沿海知名设计机构进行规划设计，引进上海顾问机构全程销售，与香港公司签约商业运营；使这属于县城的首个城市综合体项目各方面都比肩于深圳、上海、北京等一线城市。得到了广大县城人民的肯定和认可；成为83万县城人民的骄傲。

　　这些成就的取得，得益于县政府、县工业园和诸多职能部门各位领导的殷切关怀，得益于社会各界朋友的大力支持，得益于战略合作伙伴的鼎力相助，更得益于全体公司人团结一致、忘我奉献的辛勤工作。在这里，我再一次向全体公司同仁和关心支持我们的各界朋友，表示衷心的感谢和敬意。

　　旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想，新的一年孕育着新的希望，新的一年鞭策新人续写新的辉煌！

　　我们相信，20xx年将是公司实现跨越式发展的一年，也是公司进行质的飞跃的一年。应该说是准备充分，万事待兴。我希望公司全体同仁继续发扬艰苦创业精神，团结协作，励精图治，共同实现“质量第一、品质第一”的追求，在为客户奉献精品、为社会创造财富的过程中缔造公司和全体成员的价值，把项目真正打造成名片、客厅。以我们共同的激情和智慧，谱写企业事业的新篇章。

　　最后，在新春佳节即将来临之际，我代表企业向大家拜个早年，祝全县人民新春快乐、家庭和睦、猪年吉祥！

董事长新年致辞6

亲爱的来宾、朋友、同事们:

　　大家下午好！

　　20xx很忙，不知不觉春节就要到了。今天我们都聚在一起过春节，心里感慨万千。值此辞旧迎新之际，我代表集团公司并以我个人的名义，欢迎大家！在此，我要向所有在过去一年里为集团发展而努力的同事们，向所有支持你们工作的家人，致以崇高的敬意！对关心和支持集团发展的领导和朋友表示衷心的感谢！祝大家新年快乐！

　　一年来，面对金融危机的影响，复杂的经济环境和激烈的市场竞争，集团公司齐心协力，努力工作，克服困难，推进营销，促进项目进度，完善管理体系，积极应对经济低迷带来的困难和问题，各项工作都取得了进展。在全体同仁的共同努力下，20xx年，集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业500强、云南省百强、全省非公有制企业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防和调解示范单位。云南高申橡胶有限公司获云南省科技奖；风云云南商人& rdquo成就奖，列为云南省战略龙头企业和省级认证企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、房地产开发、建筑等工作都取得了不同程度的进展。这些成绩都离不开各子公司、集团各部门、同事的努力。今天产生的优秀员工是你们当中最优秀的。希望他们能发扬光大，向他们学习。

　　在新的一年里，集团公司将继续遵循& ldquo一个目标，三个加快，四个加强& rdquo统筹部署，完善目标管理、绩效管理和预算管理，努力提高效率和盈利能力，有效提升集团竞争力和发展能力，努力推动各项任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度业务分析会上，总结了去年的'工作，安排了今年的工作。各子公司、集团各部门和集团公司签订20xx目标责任书。年初，集团各子公司、各部门要根据集团的工作安排，早做计划，早落实，为全年工作开好头。同事们要继续发扬良好的工作作风，各司其职，完成工作任务。目前，集团聚集了一大批充满朝气和活力的年轻人。要加强实践锻炼，在锻炼中成长。今年的工作已经开始了。相信各子公司、集团各部门、同事们都能用自己的行动扮演好自己的角色，共同演出20xx年先进集团发展的这部大戏。

　　新的一年有新的梦想，实现梦想是每个人和每个同事的事。希望各位同仁在新的一年里团结起来，努力工作，再接再厉，用我们的智慧和汗水，实现集团公司和各位同仁的共同梦想。

　　女士们，先生们，朋友们，同事们，新年快到了，赶快行动吧。衷心祝愿集团公司成功，大发展！衷心祝愿各位嘉宾、朋友、同事春节快乐！新年身体健康，工作上进，全家幸福！

　　谢谢你

董事长新年致辞7

　　旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿!满怀着对未来的憧憬，我们共同迎来了充满希望的20xx年。在新春佳节即将到来之际，我谨代表尤洛卡股份领导班子向长期以来关心和支持我公司发展的各级领导和新老朋友，向奋战在生产一线、市场一线和管理一线的员工同志们致以最诚挚的问候!祝大家在新的一年里：身体健康，阖家幸福，事业兴旺!同时，也对一直以来支持公司发展的家属同志们表示最衷心的感谢!

　　20xx年，对尤洛卡来说，是一个不平凡的一年。在市场持续低迷、宏观经济走向不确定的大环境下，公司下游煤炭行业客户行业处于低潮期，经营困难，部分客户停产、减产、限产，给公司的`发展带来极大的压力和困难。然而就是在这样苦涩、艰辛的一年里，我们广大员工和管理层，紧紧围绕公司所制定的“一个坚持，两个转变”的战略发展目标，众志成城、迎难而上、开拓进取，将不利影响降低到最低，基本完成预期目标，保持了公司稳定发展的势头。

　　公司在技术上加强研发投入、在专利保护上强化管理、新项目建设进度加快，在诸多领域取得了丰硕成果。顺利取得安防工程二级资质证书、计算机信息系统集成企业三级资质证书等，为公司发展、市场拓展打下坚实基础。公司具有完全自主知识产权的柴油机单轨吊机车系统试车成功，机车整体水平达到国际领先，填补了国内空白，标志着公司进军煤矿运输事故防治领域迈出了关键一步。12月，公司收购北京富华宇祺信息技术有限公司获得证监会审核通过，经营领域得到极大的拓展，面临的市场空间更加广阔，大大提高了对下游行业周期性波动的风险抵抗力。

　　这些成绩的取得，是公司苦练内功、夯实基础的结果，凝聚着尤洛卡广大干部和职工的心血，是尤洛卡全体员工努力拼搏，爱岗敬业的结果。在此，向全体员工同志们再次表示衷心的感谢!

　　激情与汗水成就过去，智慧与坚韧铸就未来。新的一年，我们要继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，自我加压、不断提高，借三中全会的东风，稳增长、调结构、促改革，乘势而上，沉着应对各种风险挑战，不断开创公司各项工作新局面，努力实现事业又好又快发展!

　　最后，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、吉祥如意!

董事长新年致辞8

　　时光荏苒，光阴如梭，我们即将迎来崭新的x年。值此新年之际，x市x汽车销售服务有限公司董事长x携全体员工向一直关心和支持宝骏品牌的新老客户、合作伙伴及社会各界朋友致以最诚挚的新春问候和最崇高的敬意：祝大家羊年吉祥、身体健康、事业顺利、阖家欢乐!

　　x在这个辞旧迎新的日子里，感谢广大新老客户一直以来对店内的支持，x公司不会忘记团购会上客户的踊跃参加、不会忘记车友活动上大家的支持、更不会忘记“老客户答谢会”上大家的欢声笑语。x年，因为有你，变的更加闪耀。

　　x年因为有了您的关注，苦涩变得甘甜，因为有了您的合作，逆流变得顺畅，因为有了您的支持，困难变成成长！即将到来的x年，期待与您再次携手，创造一个更不一样的x！

　　x市x汽车销售服务有限公司，是一家经营上汽通用五菱宝骏汽车的大型专业化贸易公司，具备整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈“四位一体”工作职能，每年累计销售汽车20xx余台。

　　雄厚的发展基础：公司占地面积7000余平米，展厅面积达800多平米，大型维修车间占地面积20xx平米，高科技含量的现代汽车检测维修设备和纯正原厂配件，将根据客户的细微要求提供售前、售中、售后一条龙的周到服务。公司现有员工60余人，既有专业化高素质的营销队伍，又有多年从事汽车维修的专业人员，为公司高速发展奠定了雄厚的基础。

　　科学的经营管理：公司坚持“用真诚服务赢得忠诚用户”的营销理念，冷静的应对风云变幻的市场竞争。在销售的.全过程中，公司倡导客户购买的不仅仅是一部车，更重要的是公司的文化、服务，以“实现客户的满意度”作为自己追求的目标。x人始终不渝的认为规范化、科学化的管理是公司发展的原动力。坚持“以人为本、唯贤是举”的管理理念，注重抓好员工的培训、选拔、任用，为所有的员工提升自信心和展示才华提供了平台。

　　强大的营销网络：公司以“顾问式”的营销模式，突出“大公司、细服务”的思想，不断地走入市场、培育市场、开发市场，已建立了以x为核心、辐射x地区13个县市紧密的销售网络。

　　勤奋而自信的x人，用我们的真诚服务，打动客户的心。脚踏实地、锐意进取、不断追求。以“实现客户的满意度”为奋斗目标！

董事长新年致辞9

亲爱的员工：

　　今天是2月19日新年初十，也是我们xx有限公司公司新年开工的第一天。请允许我代表公司向全体员工拜个晚年，祝大家新年愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！

　　20xx年，是我们公司不平凡的一年。这一年，我们瑞隆人恪守“诚信，创新，精诚，敬业”的精神，实现了工厂扩建、门市改造、客户积累、三大目标 。在这期间，我高兴地看到xx所有员工以厂为家，爱厂如家，为了公司的生存和发展，倾注了无限的爱心与真诚。此时此刻，我最想说的是感谢：感谢全体员工对工作的尽心尽职和默默奉献。

　　新的`一年开启新的希望，新的历程承载新的畅想。20xx年，正是我们夯实企业实力，扩大企业规模的关键一年！我希望全体员工紧紧抓住社会越来越青睐我们的机遇，把产品做精做强，为广大客户提供更优质的产品和服务。今年我们公司将本着不折腾，不动摇，不懈怠，稳中求进的作风完成企业产销目标。我们将尽全力完成新产品的开发和转型，做好标识标牌，led节能系列产品市场的推广和占有。此时此刻更需要我们全体员工以百倍热情和踏实肯干的精神去工作。

　　全体员工，让我们借着新年的春风，迎着新年的朝阳，扬起创新的风帆，荡起智慧的双浆，再创瑞隆新的辉煌！

董事长新年致辞10

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　xxxx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

　　即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的'关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xxxx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。xxxx年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xxxx中国潜力100榜。xxxx年，我们还会继续荣登xxxx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，xxxx年，市场竞争异常激烈，产品价格个性是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业

　　已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

　　xxxx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好xxxx年工作，对公司发展极为重要。xxxx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与期望相伴，挑战与机遇并存。xxxx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　xxxx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

　　xxxx年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，持续公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。

　　此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

　　沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行!

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加完美!

董事长新年致辞11

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　xx-xx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

　　即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xx-xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。xx-xx年，公司实现销售收入突破亿，比2xx-xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。xx-xx年，我们还会继续荣登xx-xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，xx-xx年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们

　　业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础

　　xx-xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好xx-xx年工作，对公司发展极为重要。xx-xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

　　一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，

　　二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，

　　三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的'电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

　　困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

　　xx-xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌!

董事长新年致辞12

各位领导、各位嘉宾、各位会员、各位股东：

　　大家好!今天是甘肃省装饰材料行业协会20xx年迎新年会召开的大喜日子，也是甘肃新丝路国际商贸有限公司揭牌的好时刻，在此，感谢大家对我的信任与支持，选举我为甘肃新丝路国际商贸有限公司第一届董事会董事，并在第一届董事会第一次会议上，推选我为董事长，谢谢各位股东、各位董事!

　　俗话说：一元复始，万象更新。在过一个月就是中国传统的节日春节，在新春佳节来临之际，我们甘肃新丝路国际商贸有限公司正式成立了，在这美好的日子里，祝我们甘肃省装饰材料行业协会越办越好;祝我们的甘肃新丝路国际商贸有限公司兴旺发达;祝大家身体健康、万事如意;希望我们每位股东在新的'一年里齐心协力、共创佳绩!前期公司在各位股东和员工的辛苦努力下组建完成。我们将秉承联合、务实、进取、创新、发展的理念，乘西部大开发之东风，依市场需求为导向，集建筑装饰材料研发销售、材料科技开发;货物仓储、物流配送;加工制造、市场开发;物业管理;经营建筑材料、装饰材料商品的进出口业务;中外合资经营、合作生产业务;国内外来料加工、来样加工、来件装配业务;咨询服务、展览、技术交流业务为一体的市场平台，实现资源共享，合作共赢。我们公司将充满了无限的生机与发展潜力!

　　梦想是飞翔的翅膀，发展是前进的风帆。今天，新公司成立后，我们要满怀信心、身担责任、努力开发、锐意进取、精心建设，通过多种方法和途径，打开一个面向邻省、服务西北的国际建筑装饰业建材大市场，不断开创又好又快发展的新局面!当然风险与收益相并存。但我相信，我们首届董事会一定能够携手同心，不断提高自己的经营管理水平，用好我们的每一笔资金，开发建设好每一个项目，决不辜负各位股东对我们的信任与支持!

　　最后，祝各位领导、各位嘉宾、各位会员、各位股东，万事如意，心想事成!

　　谢谢大家!

董事长新年致辞13

　　尊敬的各位来宾、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　辞旧岁，贺新年， 今晚我们欢聚一堂， 共同分享新年的欢乐与幸福。 在这美好的日子里， 我谨代表石狮市猛士达鞋业有限公司董事会， 向公司全体员工和家属 致以最亲切的节日问候 ！ 向 辛勤耕耘，默默奉献在各个岗位上的全体员工 致以最衷心的感谢 ！ 向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以 新年的最美好祝愿 ！ 祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

　　尊贵就像一个大家庭一样， 承载着我们大多的憧憬和希望。他 以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友，虽然每一位员工扮演的角色不同，却始终都都是尊贵的主人翁，尊贵取得的每一点进步与成功，都离不开每一位员工的支持和参与， 正因为大家的辛勤努力， 才使得我们猛士达鞋业迅猛发展，尊贵品牌日益壮大。

　　抚今追昔， 我们应该看到，尊贵在蓬勃的向前发展， 过去的一年跌宕起伏，我们却始终携手并肩，共同努力，谱写别样的篇章。不平凡的`跨越式发展才刚刚腾起，一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧，凝聚着大家勤奋工作的心血。

　　我坚信： XX 年 在全体员工的关怀与支持下，我们将凭借优质的服务，打造尊贵战略目标品牌；依靠良好的信誉，铸就企业精品灵魂； 我衷心期待全体同仁与尊贵同成长，共发展。 请记住，未来，尊贵因你而荣耀；你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。

　　最后，祝愿本次元旦晚会圆满成功！ 再次恭祝各位同仁们新春愉快，身体健康，合家欢乐 , 万事

　　如如意 !

　　谢谢大家！

董事长新年致辞14

　　尊敬的xx公司全体员工：

　　大家好!

　　充满挑战的20xx年已渐行渐远，在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20xx年，再此，我代表物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利，安康幸福!

　　回顾过去的一年，20xx是不平凡的一年，这一年是我们xx公司成立十周年的大喜之年，十年的艰辛，十年的拼搏，十年的坚持，十年的发展才使我们从阳光家政走向物业服务有限公司;20xx年是我们华丽转身的一年，这一年，我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司，并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果，可以说，公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹，在xx公司的发展史上留下了你们辛勤的`汗水和坚实的脚印，再此，我代表公司向在座的各位道声辛苦了，公司感谢你们!会因你们而精彩，会因你们而骄傲!

　　新的起点，新的挑战，让我们携手并进，同心同德，我们坚信：新的一年，新的希望，新的机遇，我们会在竞争中求发展，

　　在探索中求进步，通过公司全体员工的不懈努力，在争创一流物业公司道路上，求真务实，开拓进取，用辛勤的汗水，用我们的智慧再创新的佳绩!

　　感谢xx高速公路分公司这么多年的厚爱与信任，感谢服务区管委会这么多年的包容与支持，我们会再接再厉，在新的一年向你们交上满意的答卷!

　　最后，在新春佳节来临之际，祝你们新春愉快，阖家幸福，万事如意!

董事长新年致辞15

各位同仁：

　　大家过年好！

　　首先我代表荣信科技向能在今年开工之日，冒雪准时返厂的全体员工表示真诚的敬意，同时向全体同仁以及公司的新老客户致以新春的问候！感谢各位同仁和广阔用户始终以来对荣信科技的鼎力支持，也期盼大家能够一如既往地关注荣信发展、与荣信共铸辉煌！

　　爆竹贺新禧，瑞雪兆丰年，在度过了一个快乐、祥和、轻松的春节假期后，我们再次回到了工作岗位，相聚在这春意融融，喜庆正浓的时刻！

　　俗话说，一年之际在于春，那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！

　　20xx年，在公司各级管理人员的协作和各位员工的共同努力下，在坚持以人为本的企业文化背景以及广阔新老客户的支持下，公司实现了跨越式发展，呈现出了崭新的面貌。创建了一个新的.里程碑。

　　今年我们要再接再厉，秉承公司“创新无止境、服务无止境，客户满足是我们前进的动力”的宗旨，结合公司的现状制定一系列的重点工作安排和规定，争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标努力奋进！

　　因此，希望同志们尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思索，灵敏的行动，起先新年的工作。我们坚信：在新的一年里，只要大家团结一心、勇于开拓、奋勉进取，公司就肯定能为广阔用户研发制造出最为满足的产品，从而创建出实现新的飞跃、续写新的篇章！

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