新年发言稿

新年发言稿

　　在我们平凡的日常里，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的新年发言稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

新年发言稿1

医院各位同事及家属，卫生系统各位同仁，多年支持帮助我院发展建设的各界各阶层人士、各位网友：

　　你们好！

　　值此新春来临之际，本栏目向你们致以节日的问候与祝福，并祝你们事业丰收，家庭幸福，新年大吉，心想事成。

　　再过几个小时，农历新年钟声就将在我们欢呼中敲响，到时举国欢庆，我们也将更上一层楼，跨上“马背”，奔驰在新年的飘香迷人的原野，摘取马到成功的愉悦。

　　农历20xx年，对我们来说是最不平凡的一年，举国上下都在高歌推进深化改革事业，我们自治区我市也在深化改革大旗下飞速前进，以群众路线教育实践活动为抓手，以社会稳定和长治久安为目标，开创我区我市跨越式发展的新局面。

　　农历20xx年，对我院来说，更具挑战且更有意义重大的一年，我院全院职工将在我院党委的正确领导与英明决策下，勇登三甲高峰，将医院医疗水平、服务质量推向新台阶，再为三好一满意服务添加优秀成绩单。

　　农历20xx年，我院将高举爱院大旗，以医院八十年院庆为旋律，奏响全院职工热爱医院、团结同心、群策群力、尽职尽责的主题歌，将为实现我院医院梦，完成我院xx年的`各项目标、为医院发展建设不懈奋斗。

　　农历20xx年，我院将依旧以提高医疗质量、提高服务质量，不断提升医院医技、护理、科教、设备、后勤的总体水平，以对外交流、学习提高为基础，使医院在医改的洪流中，坚持公益性，愈做愈强，愈做愈大，为新疆各族人民提供更优质服务。

　　农历20xx年，我院将以患者满意为宗旨，坚持政府放心、人民满度为前提，以群众路线为方向，紧跟市政府、市卫生局的步伐，紧贴人民群众的健康需求，紧紧抓住患者满意的愿望，使我院变成全疆乃至国内人民都高度信赖而认可的服务型医院。

　　农历20xx年，我院任务将更艰巨，基建的历史重担重压在肩，医改任务任重道远，医院各项工作千头万绪，泰山压顶，但是我们全院全体职工经过了八十年的洗礼，有着深厚的文化底蕴，有着不屈不挠的战斗精神，有着坚不可摧的团结精神，有着乐观向上的集体主义精神，有着锐意进取的大无畏精神。在我院全院共同努力下，我们必将再创辉煌，再取佳绩。

　　新年漫道真如铁，我们携手再飞越。让我们全院同心同德，高歌猛进，为全市全疆人民托起健康的太阳。

　　众人拾柴火焰高，大家努力愿景现。让我们全院与社会各界、各阶层手拉手、肩并望，相互支援，遥相呼应，共同前进，共同打造我区社会稳定与长治久安的美好愿景，也欢迎社会各界各阶层与我院共同打造我区儿童龙头医院——乌鲁木齐儿童医院（乌鲁木齐市第一人民医院），从而托起新疆儿童医疗卫生事业的太阳。

　　最后，再祝愿所有我院同事及家属，卫生系统各位同仁，多年支持帮助我院发展建设的各界各阶层人士、各位网友新春快乐，新年成功。

　　谢谢！

新年发言稿2

尊敬的各位老师、同学们：

　　天仪再始，岁至辛丑，回首20xx，世界风云变幻、波诡云谲，但我们XXXX八中与祖国同步，这边风景依旧美好，抗击疫情，有八中“校本示范”；迎战台风，有八中“网课预案”；全市质量监测，XXXX八中成就优异，大会介绍经验；深化学校教育改革我们已经初步形成“XXXX八中新教育教案”；高考成绩、中考录取双突破，XXXX八中的二次飞越发展也在这一年得到实现。

　　在这辞旧迎新的.时刻，我代表学校领导，感动每位同学的努力，感谢每位教职员的付出，感恩所有关心八中的领导、家长、社会团体的支持。

　　展望20xx年，我们伟大的祖国一定在战胜各种困难中更加强大，我们XXXX八中也一定在达成学生有情怀、教师有归属、学校有温度、办学有故事的“四有”目标的过程中，办学更加自信，脚步更加坚定。著名的作家高尔基曾说过，“劳动是世界上一切快乐和美好事情的源泉”，愿我们每位教师，在逐梦教育中，体验生活的美好，愿每位八中的学生，用汗水书写自己的青春年华，祝愿伟大祖国更加强盛，祝愿XXXX八中明天更美好。

新年发言稿3

尊敬的各位来宾、协会的全体同仁：

　　大家下午好！

　　时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的。回首过去的一，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一工作中的各种问题，比较顺利完成了初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会工作报告。

　　过去的一，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的一，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一。在这一里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发战伐，按照初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

　　一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化

　　在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前设置部门个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了相对可喜的成绩。

　　二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善

　　先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

　　今初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。

　　新的管理制度删除了不适应协会发展的`条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。

　　制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。

　　三、协会文化建设与时俱进、不断丰富

　　文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。

　　总体来看，今是协会文化的建设和发展，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。

　　萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。

　　四、日积月累奠定和谐基础，协会凝聚力日益增强

　　在院团委社团部的正确领导下，我协会坚持“打造学习型协会”，并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来，受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与，呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台，各个部门与协会常委会的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到充分展现，形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础，使协会全员的团结凝聚力集成汇合，也将协会的学习氛围不断推向高潮，学习成为协会不断发展的强劲动力。

　　一来，通过各种符合协会特色的学习和活动，坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力，使协会成员对协会建立了深厚的感情。“和谐萌芽”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心，“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高，工作作风和劲头更加扎实。

　　经过的洗礼，“萌芽文化”已经成为协会成员的识，“和谐萌芽”的构想基本形成，协会、成员、学院和谐荣的新局面展现充沛的活力。，

新年发言稿4

各位领导，各位来宾、同志们、朋友们：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

　　在过去的20xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的.坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

　　新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

　　最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

新年发言稿5

　　辞旧迎新，回首过去，心中涌出无限感慨。首先感谢您在过去的20xx年对于我们的支持与帮助，有您的通力配合及帮助，让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。20xxy年对于我们公司来说，是频频取得成功、实现发展的一年。自公司成立以来，我们从客户中学到了很多，客户也在不断地促进我们的发展和进步。我们公司的发展离不开客户的支持，政府各界的帮助，在此向各位表示诚挚的感激与谢意。

　　作为一家专业从事电力行业应用软件研究开发的高新技术企业，我们知道，客户对软件厂商的选择，不仅是在选择技术，也是选择服务保障，更是选择长期合作伙伴。我们深切知道，要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的.，需要持久投入研发，保证产品技术不断创新、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的产品和服务更好地满足大家的要求;需要我们保持公司长久和健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

　　在即将到来的20xxy年，您还将继续看到我们以源源不断的创造力成为软件行业上的一支新秀企业。我们的队伍比以前更强大，我们将以更大的雄心和干劲实现客户投资回报的目标。经过这两年的团队建设，我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队，在20xxy年我们将会获得巨大的成功，这个团队也将给您带来巨大的利益。

　　希望您也对未来的20xxy年满怀信心和热情。盼望能在20xxy年中与您愉快合作。展望未来，我们将不断努力，与时俱进，竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意!

新年发言稿6

各位同事：

　　大家好！

　　时间过得真快，每年在这辞旧迎新之际，我都要和同事们回顾一下我们的过去，展望我们的未来。似乎这成了惯例，我也感觉是我的一份责任、一份义务。如果用一个词来归纳，20xx年，我们是热火朝天；20xx年，我们充满希望。所以，我用“梦在远方、路在脚下”作为我今天发言的主题。

　　20xx年，大家干劲十足，业务开展得红红红火火：我们的“两权一品”业务均有建树，“版权做名、产权做实、文化商品做强”战略得到了很好地贯彻。华南版权在业内影响很大，全国各地均来交流学习；产权业务在文资办的指导下，圆满完成了国有资产保值增值的任务。

　　文化商品是我们聚焦突破的业务，这一年，我们取得了丰硕的成果，去年年初我们定下“双翻番”目标的时候，我们很多同志心里还是捏把汗，以前只有十来家文交所，20xx年初有近百家交易所做同样业务，在这种情况下我们提出双翻番，是不是不切实际，当时确有这种担心，但是在同志们的共同努力下，我们交出来了一份漂亮的答卷，我们在全国体验店突破百家，经纪会员超三千家，交易商会员近百万，全年交易额突破三千亿元。总之，我们聚焦突破的战略得到了很好地实现，这与我们在座的每一位的辛勤付出分不开，这功劳是我们大家的，我们要为自己喝彩！

　　这一年，我们还收获了很好的社会效益：中国首届艺术品产业诚信发展高峰论坛、与文化部艺术发展中心开展全面合作、中国文交协成立、广东省艺术品行业协会发起等等项目落地，进一步增强了公司的知名度和影响力；两位省委常委（广东省委常委、常务副省长徐少华，广东省委常委、宣传部部长慎海雄）莅临调研，是对我们的高度肯定；我本人入选全国文化产业年度人物30强，并且网络投票为第二名，是社会各界对我们的认可，这很不容易，我借这机会，衷心感谢大家的支持帮助，谢谢你们。这是我们热火朝天的20xx。

　　20xx年，我们充满希望。

　　为什么充满希望，因为xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企业人的责任就是“办一流企业、出一流产品、创一流效益”，20xx，我们怎么干，我就围绕我们企业人的责任谈谈自己的想法。20xx，我们以品牌建设为中心、以打造一流人才团队为抓手，脚踏实地，真抓实干，再创事业新高峰。

　　先谈品牌建设。

　　伟大的企业，一定是口碑好、品牌好的企业。xx文交所成立六年来探索过多种业务模式，在试错中前行，但六年来我们始终不变放在首位的是公司品牌建设，正是大家的共同努力，“xx文交所”现在是业界公认的金字招牌。这几年，无论市场怎么变，我们坚持“三公”平台的原则没有变，我们坚持做行业建设的引领者、社会责任的担当者、文化产业的推动者的初心没有变，我们坚持推动文化强国伟大事业发展的使命没有变。正是因为我们始终如一，不随波逐流，xx文交所的品牌才会更加强而有力。

　　20xx年品牌建设怎么干？广东省委常委、宣传部部长慎海雄在xx财经全媒体集团成立大会上讲了一句话，“国家利益高于一切、用户体验检验一切”，我觉得讲得很好，特别是“用户体验检验一切”，我觉得这是我们服务企业的致胜法宝。我认为品牌建设的关键词就是“用户体验”。我们现在不再是物以稀为贵，而是物以知为贵，现在稀缺的是注意力，稀缺的是关注度。要想获得好的注意力，好的知名度，就必须有好的口碑，有好的用户体验。

　　一般体验，用户认可你；好体验，用户记住你；极致体验，用户离不开你，甚至，他成了你的宣传员，为你奔走相告。小米只用了三年时间，在手机领域做到世界第三，雷军说小米的成功就是“专注、极致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用户当朋友，要真正的关爱用户，拥抱用户。要千方百计让用户有参与感，有成就感。今后我们的活动，尽可能的让我们的会员参与进来。

　　品牌建设是一项系统工程，如果认为只是某个部门的职责，这种想法肯定是错误的。品牌建设是大家的事，是我们每一个人的事。用户往往接触到的是我们一线的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我们千万不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我们20xx年的中心工作。

　　现代企业的竞争是人才的竞争。

　　20xx年以及今后，人才工作一定是我们工作的重中之重。如何打造一流的人才团队，我谈两个关键词，一是学习力，一是执行力。

　　现在的文盲，不是不识字，而是不懂得学习。成功的人，一定是学习力强的人；成功的企业，一定是学习型组织。世界管理学大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中写到：“未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。”

　　农耕时代，一个人读几本书够用一辈子；工业时代，读十几年书也能对付一辈子；信息时代，只有终身学习才不会被激烈的竞争所淘汰。十八世纪以前，知识是要一百年翻番，十九世纪是五十年翻番，二十世纪十年翻番，现在一两年就翻番，全球每年有80多万种的书籍面世，假设你一天读一本，得花20xx多年才能读完一年所出版的书籍。

　　活在当下，我们是幸福的，也是痛苦的'。要想不被时代淘汰，就必须拥有强大的学习力。怎样使自己拥有强大的学习力呢？学习力包括学习动力、学习毅力、学习能力三个方面，你在这三个方面都要发力。学习动力，不要以为大学毕业找到了工作就不需要学习了，大学一毕业，你的知识就有一半已经过时了，而且你的工作能用到你大学书本知识的不到10%。所以，你要跟上时代，你要干好工作，你就必须学习。这学习，不是你上上网、刷刷屏就是学习，也许微信上的东西，对你了解社会有些帮助，但对你的系统的知识结构，对你思想提升，帮助不大，而且会浪费你的大把时间。我本人一般每个月看两三本书，我建议我们的同事，你真想进步，你每个月至少看一本书，写写心得。我们综合部搞过读书分享会，我觉得很好，以后要坚持。现在公司有不少书，大家都可借阅，今后凡是你读的书写了读后感，你都可以找公司报销，不管是哪类书籍都可以。

　　一个人一辈子的学习力大致可用三种曲线来表示，一种就是白丁曲线，也是平庸曲线，就是一辈子没上过学，也不想学，是一根地平线；一种是中庸曲线，也是波峰曲线，上了大学，有知识，但工作以后基本不学习，大学毕业就是他的知识峰顶，普通白领大多数就是这类人；第三种是卓越曲线，就是他的知识面，他的思想智慧，一直是往上走的，这种人是活到老，学到老，这种人，他的成功不在早晚，但他一定会成功，他的智慧会引领他想到达的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必须对自己狠一点，不要在该奋斗的年华就贪图享受，得过且过。上帝是公平的，你今天的付出，总有回报。

　　学习力是我们人才团队的第一根支柱，人才团队的另一根支柱是执行力。执行力就是完成任务的能力，执行力为什么重要，好的愿景，好的战略，只有完成它才有意义。没有执行，一切为零。

　　就执行力而言，我非常佩服王健林，佩服万达，万达在我国500强中排42位，民企中排第6，总资产6000多亿，年收入3000亿，在这么大的基础上，万达连续8年环比超过30%的增长，最高年度增长达到45%，发展速度已经成为一个神话。万达的成功，最重要的就是有着超强的执行力，说什么时候开业就什么时候开业。万达在广州的第一个项目——白云万达广场，地下两层，地上有十几层，一共40万平方米，用了11个月开业。广州当时有要举办亚运会，从开工第一天就是倒计时。在广州，创造了世界历史上的最快速度，而且不是粗制滥造，生意也非常好。

　　那怎么打造好团队的执行力呢？我想有这么几个方面值得注意：

　　一是听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

　　二是时间观念强，每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。每个员工都有会各种繁琐的杂事，但是作为一名好员工，必须学会“20/80”原则，将你的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去，只有这样，你才能创造出真正大的价值和效用，为企业多做贡献，也证明自己的价值。

　　三是要有很强的创造力和执行力，作风扎实，雷厉风行，讲求效率和效果，不达目的决不罢休。任何项目，我们要有明确的目标和任务，制定合理的作业流程，制定有效地监督措施。细节决定成败，我们一线员工，就必须注重每一个细节。所以，什么样的团队是好团队？是“头要够用，腰要够硬，爪要锋利”，就是领导要有眼光，能看准方向；中层要能屈能伸，上下协同；员工要精准出击，踏石留痕。有这样的团队，就没有攻不下的山头，没有到达不了的彼岸。

　　周易六十四卦，最后一卦叫“未济”。“未济”就是未成功，就是在路上。xx文交所的今天就是“未济”，上下同欲者胜，同舟共济者赢。各位同事，xx文交所人心存高远，xx文交所人掷地有声。20xx年，我们撸起袖子加油干，既然选择了远方，我们就必须用我们坚实的步伐去丈量。我相信，只要我们挥洒了辛勤的汗水，就会收获属于我们的所有荣光！

新年发言稿7

同志们：

　　时序更替，非同寻常的20xx带着你们奋进前行的磅礴力量已载入史册；

　　初心始终，使命重大的20xx带着你们念兹在兹的医者温度又走向未来。

　　在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表医院向关心支持医院发展建设的各级领导和社会各界朋友，向桑榆非晚、默默奉献的离退休老同志，向关注信任医院的各位患者及家属，向辛勤工作、积极进取的的全院干部职工，致以最诚挚的问候和最美好的新年祝福！

　　20xx年，是我院各项事业承前启后、继往开来的一年，也是意义非凡的一年。这一年，既有“老”之稳健，又有“新”之蓬勃，文化建设提振士气，团队建设爆发能量、学科建设日新月异，质量建设持续发力，医院整体事业再上新台阶，医院获评“中国县域卫生管理创新奖”，院长尹xx获评“20xx年度改善医疗服务行动优秀组织奖”、“中国县域医院优秀院长奖”，当选为xx届省人大代表。

　　这一年，“医院文化建设”是主旋律。适逢建院xx周年，组织拍摄了《大医精诚济苍生》大型巡礼电视专题片，篇幅宏大、画面纪实的精彩叙事无不激起广大干部职工饮水思源和鉴往知来；举办了“仁术济世、大爱无疆”建院xx周年文艺晚会，科室自编自导自演的精彩节目无不显示出我们隆医人的风采和激情；集中呈现出来的院训、院志、院徽、院歌、院赋、文化浮雕墙无不标识着医院文化独特的基因和血液。在医院xx年历史的经纬坐标上，你们用自己的态度和行动描述着精彩的行医故事，用最好的年华与最真诚的付出践行着“人民医院为人民”的济世情怀，为医院xx周年华诞献上了弥足珍贵的贺礼，赢得了“朋友圈”众多点赞和良好社会美誉度。

　　这一年，“创建三级综合医院”是主愿景。获得了省卫计委同意设置我院为三级综合医院的重大批复，标志着我院在实施健康中国的战略、发挥县域卫生排头兵作用的征程中又向前迈出了坚实的一大步，“两年通过三级医院评审”成为全院上下的发展共识和奋斗愿景。

　　这一年，“药品集中配送”是主举措。勇于试水医改深水区，在药品零差率的基础上实行药品集中采购配送阳光模式，医院药品比例和耗材比例下降到全市县级综合医院较低水平，形成了合理使用药物、耗材的廉洁行医风尚，减轻了百姓看病负担，健康保障上享受到了更多改革红利，达到多赢效果。

　　这一年，“医疗质量和费用控制”是主抓手。医疗质量安全有效保障，各项质量指标位居全市县级医院前列，费用控制指标降幅明显。医疗业务量稳步增长，门急诊量超过50万人次，出院人次超过5万人次，手术达12000台次，患者满意率达95%以上。

　　这一年，“医疗护理质量督察”是主基调。对照《三级医院综合评审标准实施细则》，每周定期组织对核心制度落实及学科能力进行评分，严把尺度、现场集中点评，严格执行三级医院管理条例，紧锣密鼓为创建三级医院秣兵历马。

　　这一年，“学科能力突破”是主轴线。开设了内七科（肿瘤血液内分泌内科）、内八科（神经康复内科）、外七科（胸外乳腺甲状腺外科），学科布局进一步优化；引进1。5T磁共振、64排螺旋CT、高清腹腔镜平台、四维彩超等国际品牌设备，建成生化流水线，开设住院部超声检查室和产科VIP病房，诊疗条件和技术水平不断提升；多学科深度交叉融合发展，危重病会诊、联合救治能力显著增强；开展远程讲座、请专家进院查房会诊手术授课等形式的教学指导，输血造血能力双提升；开展以妇科腹腔镜恶性肿瘤淋巴清扫根治术、盆腔重建手术、肝胆外科利用经皮肾镜胆总管探查取石术、脊柱外科椎间孔镜术、胸外乳甲外科腔镜下肺叶切除术以及乳腺癌根治术、心血管内科介入技术等为代表的'新技术达到三级医院标准；推动分级诊疗、医联体纷纷落地，与湘雅医院、省脑科医院建立起病理、口腔、脑卒中联盟，形成双向转诊绿色通道和借脑借智、互助共赢的合作模式。

　　这一年，“信息化建设”是主动脉。重点推进电子病历系统、门诊一卡通银联自助系统、微信挂号付费平台，进一步优化了服务流程，提高了运行效率，方便了百姓看病，为互联网+智慧医院建设打下了坚实基础。

　　这一年，“基础设施提质扩容”是主贯穿。随着6层新住院楼投入使用，床位数达到1000多张，16层综合住院大楼破土动工建设当中，地下车库、食堂、超市运营。

　　这一年，“深化绩效考核”是主杠杆。进一步补充完善绩效工资方案，提高了临床应用新技术的劳务收入，建立起符合医院实际，体现岗位绩效和多劳多得、优绩优酬的绩效分配机制，形成了老骥尤为伏枥、青年医师展露头角的干事氛围。

　　这一年，“热心公益事业”是主担当。积极开展精准扶贫、义诊、下乡送医送药工作，为受灾贫困户、困难患者捐款40000余元，为困难职工捐款58000余元。职工无偿献血120人次，献血量达39000ml，收到病人送来的感谢信260多封，锦旗80多面。

　　这一年，“强化党建工作”是主引领。充分发挥医院党总支的政治核心作用，“两学一做”学习教育常态化制度化，主题党日活动务实为民，支部堡垒作用不断加强，党员先锋模范作用充分显现。

　　这一年，成绩可圈可点，我们深知医院事业的点点滴滴映有全院1000多名干部职工的赤忱与敬业，凝聚着每一名医护工作者的智慧与汗水，我们看得到你们伫立在无影灯下年轻的和不再年轻的背影，看得到你们匆匆穿梭在病房里轻盈的和不再轻盈的脚步，更看到了你们对医院的热爱和对生命的尽心竭力……感谢你们在过去一年里的辛勤付出，你们辛苦了！

　　岁秩更替，惟生命不可辜负。世事流变，惟健康不可轻忽。20xx年，在新的历史起点上，紧跟全国大力推进卫生和健康事业的步伐，在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下，加倍努力，接续拼搏，为建设健康隆回精益求精，保障护航！为建成技术先进、服务优良、职工幸福、百姓放心的现代化三级综合医院，再启征程，再续荣光！

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

新年发言稿8

公司海内外全体干部员工、科技工作者，广大离退休老同志和家属同志们：

　　在公司上下认真贯彻落实集团公司南戴河会议精神，满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻，我们迎来了充满机遇与希望的XX年。值此，我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者，向广大离退休老同志和家属同志们，致以新年的祝福和诚挚的问候！向节日期间坚守岗位，辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意！

　　即将过去的一年，是公司发展进程中极不平凡的一年，也是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩的一年。一年来，在集团公司工作部署的指导下，我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标，以“找油找气”为己任，团结奋进、扎实工作，开创了公司持续、稳步、健康发展的.新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%，比上年增加24%，超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中，海外业务收入和利润连续５年保持高速增长，并先后通过了shell、bp、total等8家大油公司的市场准入，国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶，东帝汶多用户勘探项目的全面启动，标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升，三维vsp实验工作见到明显成效，开发地震业务迈出实质性步伐，全年国内主业完成收入比去年同期增长17%，与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理，优化结构，大力开拓市场，创收创效能力有所增强，全年经营收入完成年度预算的103％。二是技术创新能力不断增强。geoeast v1.0软件研发成功，交付用户使用；美国休斯顿研发中心组建运行；2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制，理顺关系，强化管理取得明显成效。

　　调整和完善了区域一体化组织，优化和完善了“七大管理体系”，安全生产形势稳定，项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果，继办公自动化系统开通之后，erp管理系统又成功上线运行，视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制，先后在国外苏丹喀土穆大学，巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排，平稳有序地完成了9所普通学校、２个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强，企业文化建设不断深化，以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号，18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效，院区环境不断改善，公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是，通过广大干部员工的团结奋斗，公司XX-XX年三年发展计划提前一年基本实现，为早日实现“国内第一，国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。

　　展望新的一年，我们面临新的机遇、新的任务，国家石油战略安全的严峻形势，集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面，都给我们提出了新的更高的要求，也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务，始终瞄准国际一流目标，矢志找油，持续创新，当好主力军，再做新贡献，为公司整体协调发展开拓更加广阔的空间。

　　即将到来的XX年，是公司下一个三年发展计划的开局之年，也是公司实现新的奋斗、新的跨越的新起点。我们坚信，在公司党委、公司的领导下，广大干部员工认真贯彻党的十六届三中全会精神和集团公司南戴河会议部署，牢固树立和落实“科学发展观”，大力弘扬中国石油物探的优良传统和作风，牢记使命，开拓创新、锐意进取，就一定能够再创公司发展的新辉煌，为早日实现“国内第一、国际一流”地球物理公司目标和维护国家石油安全做出新的、更大贡献！

　　借此机会，祝公司全体干部员工、科技工作者、奋战在海内外一线的全体员工、离退休老同志和家属同志们，新年愉快，身体健康，合家幸福，万事如意！

新年发言稿9

同志们：

　　岁月不居，春秋代序，坎坷的20xx年即将过去，充满希望的20xx年正在款步走来。值此辞旧迎新之际，医院领导班子向全体干部职工致以节日的祝福！祝大家新年快乐！

　　20xx年是不平凡的一年，既是我们众志成城、共抗疫情的艰辛年，也是迎难而上、高质量发展的喜绩年。全院职工用勤勉奉献和价值坚守，传递着医者的正能量。

　　疫情防控，是检测医院预警能力、控制能力以及救治管理能力的一次考验。面对考验，我们顺势而为，昂首迎考。作为全县唯一一家医疗救治定点医院，第一时间启动应急防控响应，全院上下迅速集结。成立组织，制定方案，精准预判，超前决策，实行责任到人的`网格化管理，成立三个临时党支部。短短两天时间，开辟外驻隔离病房，改建留观病房。不断升级优化预检分诊、发热门诊这两个战场的布局和工作流程，做好人力调配。加强对住院陪护人员的管理，各病区24小时门禁管理、取消堂食送餐到病房等有效措施。一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，取得了“院内患者零漏诊、确诊患者零死亡、医务人员零感染、院内传播零发生”的成绩。

　　这一年，我们旗帜鲜明，贯彻党建要求。通过提升党建工作，持续提升医疗质量，不断完善服务流程；创新文化建设，丰富“十月文化月”活动，成功举办健康科普能力大赛，提升医院的凝聚力和员工归属感。

　　这一年，我们强本固基，夯实服务。注重人才培养、学科建设。遴选34名医疗业务骨干分别到xx、xx、xx等国内知名医院进修；成立了消化内科、标准化代谢性疾病管理中心、老年医学科以及急诊外科，科室设置逐步达到三级医院建设要求；3.0T磁共振投入使用；全院推行一卡通与一站式结算，试点推行移动护士站。扩大服务范围，优化服务流程，充分展现牟医人的为民情怀。

　　这一年，我们多措并举，不断提高。围绕“共识营”五大策略主题组织讨论，收集建议，逐条整理，更好落实“五大转变”“五大任务”“六个高质量发展”工作目标。与上级医院合作，借助其技术优势，补短板，强弱项；开展科技惠民“早期肺癌筛查”项目，惠及中牟百姓；分任务、划责任、建台账，创建三级医院工作稳步推进。“创文”、“创卫”让院区风貌更美丽、环境卫生更整洁，为患者营造舒适的就医环境，一抹抹满意的笑容就是我们永恒的追求。

　　这一年，我们砥砺前行，奋勇争先。独立完成超声支气管镜检查，填补我县空白；全年独立开展心脏冠脉造影931台，独立开展心脏支架植入术707台；卒中中心、胸痛中心通过xx省三级医院标准验收；通过电子病历四级验收。创“xx市医疗机构药房标准化建设示范单位”；获xx省进一步提升服务能力标杆医院；xx市抗击新冠肺炎疫情先进集体、先进基层党组织。连续五年获得全国进一步改善医疗服务示范医院。这些成绩都是大家干出来拼出来的，努力和付出是值得的，因为我们的初心和使命就是为了人民健康。

　　岁月如歌谱新阙，流年若潮逐浪高，这每一帧每一卷都构成牟医人共有的精神记忆。

　　新的一年，我们围绕全面推进健康中国建设，着力提升医疗服务能力，切实做强学科建设体系，促进医院高质量稳步发展。

　　新的一年，我们要明确方向，逐梦远方。牢固树立“归零”再出发的决心，随时做好“打硬仗、闯难关”的准备。以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，通过不断解决“病人最不满意、员工最为关心和影响学科发展最关键的问题”，将一代代牟医人奋斗的人民健康事业不断推向前进。为健康中国增添力量。

　　新的一年，我们锐意进取，继往开来。新的一年我们将始终坚持“以人民为中心，一切为了患者”的办院方向，不负人民的期盼，全力以赴地回报每一份性命相托，做人民美好生活的创造者和守护者！在增进人民健康福祉上承担更多责任、发挥更大作用！

　　衷心祝愿大家幸福安康、事业有成！

新年发言稿10

各位领导，各位来宾、同志们、朋友们：

　　大家晚上好！

　　凯歌高奏辞旧岁，莺歌燕舞迎新年。今晚，我们带着20xx年丰收的喜悦，满怀对20xx年的美好希冀，在这里隆重举行第四届“建设之光”文艺晚会。在这喜庆的时刻，我谨代表市城建委、市新城管委会、市城管执法局党委，向莅临晚会的各位领导、各位老同志，同志们、朋友们表示热烈的'欢迎！向城建系统广大干部职工及家属致以新年的问候和良好的祝愿！

　　刚刚过去的20xx年是值得我们铭记深思的一年。我们两委一局广大干部职工在市委、市政府正确领导下，按照科学发展观的要求，坚定不移地实施海岛特色新型城市化战略，积极应对各种矛盾和问题，创新克难，团结拼搏，取得了来之不易的显著成绩。

　　我们注重规划先行，组织编制了市域总体规划、县域总体规划、以及各岛总体规划以及城市综合交通、旧城改造等一批重要专项规划和重点区域控制性详细规划。我们注重创新建设理念，拓宽融资渠道，加快功能性、综合性基础设施建设。市政道路、公交总站、垃圾填埋尝旧城改造市重点工程工程全面推进。我们注重社会文化基础设施建设，体育馆、城市道路等一大批公益设施已经竣工并投入使用。我们注重以人为本，城管执法工作更加和谐，城市面貌明显改观。我们注重改善民生，认真研究探索保障性住房建设的新举措，提前超额完成了省政府下达的住房保障目标。我们注重服务经济发展的责任，不断创新规划理念，创新开发方式，创新招商举措，积极培育新城经济功能、打造全市经济中心。

　　这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于各部门和社会各界的关心、支持，这其中更凝聚着城建系统干部职工的智慧和奉献。在此，我代表委（局）党委，再一次向大家表示最衷心的感谢和崇高的敬意！

　　最后，祝大家在新的一年里，工作干得顺心，生活过得舒心，家庭充满温馨！祝文艺晚会圆满成功！

　　谢谢大家！

新年发言稿11

同志们：

　　这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才，财务部周明春总经理作了财务工作报告，王国樑财务总监作了非常重要的讲话，全面总结了一年来财务工作取得的成绩，指出了工作中存在的不足，并对下一步工作做出了具体安排，讲得很全面，也很深刻，我都同意，希望各单位认真贯彻落实。下面，我再讲两个问题。

　　一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

　　最近，公司管理层利用三天时间，分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报，对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为，今年上半年，面对突如其来的“非典”疫情的影响，公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标，团结一心，克服困难，一手抓“非典”防治，一手抓生产经营，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的经营业绩。

　　（一）四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计，按照国际会计准则，全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%，实现利润大幅度增长，创历史同期最好水平，首次实现四个业务板块全部盈利，充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长，实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下，实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块，万众一心，大打扭亏增盈攻坚战，经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多，化工与销售板块整体扭亏为盈，提前超额完成年度计划目标，展现了炼化业务的增长潜力。

　　今年4月以来，公司股票走势强劲，股价创历史新高。至6月30日，公司香港股票的收盘价升至2.35港元，较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%，较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可，反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

　　（二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期，注重技术，突出重点，积极有效”的工作方针，分三个层次展开，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头；在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地，形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造，以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等，取得了7个方面的新成果。上半年，基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨，分别完成年度计划的70%以上；基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明，现在经过评价后的部分升级储量），超额完成年度执行预算指标。

　　油气生产平稳运行。上半年，国内油田生产原油5184万吨，尽管比去年同期下降了15万吨，但按照10350万吨的年度产量目标，实现了时间过半、完成任务过半；按照10370万吨的工作目标，也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大，同比增加了53.4万吨，xq、吉林同比分别增加了21万吨，塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长；大庆、辽河，以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米，完成年计划的54%，同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区，天然气产量都有较大幅度增长。

　　（三）炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来，炼化及销售系统大力促销推价，增产节支，广泛开展“六查六整顿”活动，增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元，化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展，吉林石化去年上半年亏损4.8亿元，今年实现考核利润3.5亿元；辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元，今年实现考核利润1.4亿元；独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元；润滑油公司实现账面利润3000多万元；兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元，列所有炼化企业之首；抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业，除东北公司政策性亏损外，全部实现盈利。

　　各炼化生产企业在优化资源配置，优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年，累计加工原油4433万吨，生产汽煤柴油2795万吨，同比分别增长6%和8.1%；化工商品产量535万吨，同比增产66万吨，创历史最好水平；高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品，同比都有较大幅度的增产。

　　销售企业积极开拓市场，狠抓终端销售和大用户开发，努力促销推价，实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年，销售成品油2959万吨，同比增长8.9%，高于全国成品油消费增长速度，零售量和零售市场份额同比也有较大提高；化工产品总销量和统销量同步上升，统销率达到86%，直销率达到64%。

　　（四）西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工，正在进行站场建设，可望在10月1日投产进气；西段主体工程全面开工，完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成，长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估，黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过，可望近期开工。同时，天然气市场不断拓展，销售量继续快速增加，运营成本进一步降低。上半年，共销售天然气92亿立方米，同比增长16.2%；天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

　　（五）国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作，生产经营已步入正轨，油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%，权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月，又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权，使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进，大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头，上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元，同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨，同比增长37.5%。

　　总的来看，经过全公司上上下下的共同努力，上半年的生产经营形势比我们预期的要好，目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下，我们越要保持冷静的头脑，清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月，我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神，紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策，再接再厉，毫不松懈，开拓进取，克服困难，切实组织好生产经营的运行工作，确保全面超额完成今年的各项业绩指标，实现股份公司的持续有效快速发展。为此，要重点抓好以下几个方面的工作：

　　第一，加快增储上产步伐，确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作，要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标，在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上，进一步解放思想，突出重点，加强预探，加快工作进度，争取有新的突破和大的发现。同时，要按照勘探开发一体化的工作方针，加快重点地区的评价工作，全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标，为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探，多拿优质高效储量，增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

　　要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区，要加快产能配套建设步伐，按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标，组织好上产和稳产的各项工作，确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则，科学制定产、输、销运行计划，全年产量要超过240亿立方米。

　　第二，炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏，再创佳绩。总体估计，下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇，再接再厉，乘势而进，再创佳绩。要继续大力优化资源配置，加快结构调整步伐，奋力开拓市场，全面强化管理，不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是：下半年炼油板块加工原油4525万吨，销售成品油2930万吨，零售1158万吨，实现利润30亿元；化工板块生产化工产品525万吨，销售490万吨，实现利润10亿元，实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上，超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作，吉化、辽化等单位，要巩固上半年的工作成果，继续增加盈利；兰州石化、大庆炼化，要努力实现扭亏为盈。

　　第三，继续抓好重点管道工程建设，确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战，一定要按照既定的工作目标和进度，确保实现东段10月1日进气，明年1月1日向上海供气的目标，并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时，要抓好市场开发和用户落实工作，争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行，山区段比例大、施工难度高，要精心组织好现场施工，按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标，抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程，7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作，争取尽快开工。同时，还要加快陕京线增输改造工程的进度，保证11月份日输气能力提高到1030万立方米，以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

　　第四，搞好科技攻关和研发，为增产增效提供技术支撑。最近，股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标，确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所，要认真贯彻落实好这次座谈会的精神，按照会议要求，推广应用27项成熟主导技术，重点攻关26项瓶颈技术，超前研发9项储备技术，做好7个方面新技术的引进工作，在勘探与生产中真正做到科技先行，使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步，重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用，围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品，加强技术攻关，消除生产瓶颈，提高产品质量和档次，促进产业升级。同时，要加快一批自主核心技术的研发和应用，为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建，搞好战略规划，组织开展技术研发，尽快发挥作用。初步考虑，在明年上半年的适当时候，股份公司要组织召开炼化技术座谈会，研究如何推进炼化技术进步问题，使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

　　第五，抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来，为解决公司成长性问题，实现持续有效快速发展的目标，公司管理层及有关部门组织力量，对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究，取得了阶段性的成果。后五个月，要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定，组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划，提出公司长远发展目标；要组织好重大发展规划的专题研究，主要包括：引进哈油及西北地区发展战略预可研，引进俄油及东北地区发展战略预可研，渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等；同时，要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作，积极做好明年生产建设的各项准备工作。

　　关于后五个月的工作，还要强调两件事情：

　　一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来，江淮一带和北方一些省市连降暴雨，部分地区洪涝灾情严重，给西气东输工程的施工，以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始，七月下旬和八月上旬，是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知，质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作，精心做好应急预案和抢险准备，采取有效措施，确保生产经营和施工建设正常进行，最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作，按照“五严”的要求，严格执行各项规章制度，落实安全责任，加强督促检查，确保人员和财产安全。特别是炼化企业，主要装置处于高负荷运行，要加强设备的维护、保养和巡回检查，保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重，越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训，今年各炼化企业一定要高度重视起来，采取有效措施，防止重大事故的发生。

　　二是搞好工资分配制度改革，进一步做好稳定工作。前不久，集团公司专门召开电视视频会议，对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强，敏感度大，广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视，严格执行集团公司的有关规定，严肃纪律，严格掌握政策，切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作，密切关注群众的思想动向，针对各类不同人员的具体情况，做好释疑解惑工作，千方百计消除不稳定因素，引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

　　二、财务系统要发扬成绩，进一步提高理财水平

　　股份公司上市三年来，财务工作按照建立一流的财务管理体制，建设一流的财务管理队伍的目标，正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进，成效显著。主要体现在四个方面：

　　一是全面预算管理逐步深化，促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则，形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制，以目标利润为基础，以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行，预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用，得到了较好的体现。

　　二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进，进一步提高了资金使用的效率和效益，优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度，减少资金沉淀，三年节约财务费用94亿元，资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，处于国际大石油公司的较好水平。

　　三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算，各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算，有效地简化了核算层次，优化了业务流程，提高了财务运行效率。在此基础上，财务信息化工作得到有力推进，会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强，基本满足了对外披露和经营管理的需要。

　　四是加强政策研究和服务，有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来，财务部门与其它部门密切配合，加强政策研究，积极争取国家有关部门的支持，努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难，做了大量艰苦细致的工作，取得了不少突破。如：重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税；油气田生产性劳务由营业税转征增值税；对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构，减轻企业负担的多项内部支持政策；销售企业重组后的增值税集中缴纳；天然气价格的多次调升；西气东输项目合营中的税收优惠；内部定价及结算机制的不断完善，等等，这些成果，既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益，也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制，更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

　　总之，三年多来，公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化，积极转变观念，克服各种困难，为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此，我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢！

　　关于下一步的财务工作，国樑财务总监和明春总经理讲得很全面，要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理，进一步提高理财水平，再强调几点：

　　（一）建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初，公司就提出要实行“一个全面，三个集中”的`财务管理体制，去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看，目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标，符合公司发展战略的要求，定位是准确的，方向是对的，运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度，优化业务流程，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作：

　　一是要进一步加强财务基础工作和制度建设，使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理，完善预算体制和机制，建立起科学的预算模型和预算分析报告体系，充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念，应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作，规范核算管理，压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系，通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成动态的资产效益分析和评价体系，把我们公司的资产家底摸清楚、管理好，最大限度地运用好，真正提高其运营效益，提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系，对涉及公司税收、价格方面的各项政策，包括国际化经营中有关国家的税价政策，要做到超前研究，统一筹划，建立与政府有关部门正常的沟通协调机制，合理、合法地争取公司的最大利益；对公司内部的价格结算体系，要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则，为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

　　（二）财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上，都要通过财务部门的核算、分析，通过财务报表反映出来，这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此，年初我提出，财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡，除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外，还必须在围绕公司的发展战略，在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

　　一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下，通过资本运营的方式把公司做大、做强，是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一，也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作，已经成立了资本运营部，负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程，仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作，其中，财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如，在项目收购阶段，如何准确地分析项目的财务状况、投资回报，如何筹融资；在运行阶段，如何做好税收筹划，如何进行资产整合，如何搞好财务运行，等等。这些方面，财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

　　二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账，而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节，并及时反馈到生产经营过程中，来加强管理。因此，要服务生产经营，监督生产经营，提出提高生产经营质量和效益的举措，将记账会计变成管理会计，这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层，深入实际，研究分析生产经营中存在的问题，为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意，出好主意，出大主意。

　　（三）建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重，把人员培训作为队伍建设的首要内容，当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训，保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任，不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习，既要学习党的方针政策和各项法律法规，也要学习石油化工专业知识，学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识，掌握现代管理方法，努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育，培养财务人员的敬业精神，努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

　　（四）各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平，不仅仅是财务部门自己的事情，各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子，特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识，努力学习财务会计知识，由财务管理工作的领导者、支持者，变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告，及时发现生产经营中存在的问题，不断改善经营状况，切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上，要根据工作需要给予充分的保证。当前，要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求，抓紧选择配备总会计师，充分发挥好他们的作用。同时，各级主管领导要严格执行财经纪律，不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册，为财会工作创造良好的法制环境。

　　最后，希望财务系统全体员工，振奋精神，开拓进取，扎实工作，共同努力，为实现“两个一流”的财务管理目标，为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工，再接再厉，开拓进取，全面完成今年的各项业绩目标，以优异的成绩迎接20xx年的到来。

新年发言稿12

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

　　大家下午好!

　　20xx新年的钟声即将敲响，在这个辞旧迎新的时刻，我们商务部全校师生聚集在大礼堂，一起庆祝20年xx元旦晚会。此时此刻，我的心情和大家一样兴奋，因为新的一年会给我们带来新的喜悦和希望。

　　这些喜悦和希望是我们商务部全体师生辛勤工作的收获。在这个激动人心的时刻，我谨代表商务部向在教育教学一线辛勤工作的教师致以崇高的敬意和诚挚的新年祝福!祝大家新年快乐，工作顺利，家庭幸福，万事如意!也祝同学们学业有成，成长快乐!并通过你向父母致以新年祝福!

　　20xx一年是喜庆的一年，也是丰收的一年xx学校优化管理、丰富内涵、提高质量、实现可持续发展的关键一年，进一步规范全体员工管理，进一步完善教学改革，进一步美化校园环境，进一步提高质量。围绕省七大赛的工作主题

　　20xx年是贸易部人民非常不寻常的一年。激情与激情、成功与喜悦、欢乐与痛苦交织在一起。许多人和事让我们难忘。

　　学生在各种活动中也取得了很多成绩，学生的创造力和艺术才能竞相绽放。上半年，会计物流专业学生分别获省二三等奖;我们著名的学生在省级文明风格竞赛中分别获奖。下半年，我们0213班的王林娜在镇江市技能节上以良好的成绩获得冠军。0225班的荆欣代表镇江参加省级比赛。8名会计专业学生获得一等奖，4名获得二等奖。所有这些成就都体现了师生的努力和汗水。在此，让我代表商务部向师生表示衷心的感谢。

　　回忆过去，我们意气豪迈;展望未来，我们激情满怀。新的一年，充满机遇与挑战。我将和大家在新的一年里，以育人为本，技能为先，大力推进技能教学，深化职教课堂教学改革，构建“高效的活力”课堂，全面提高教育教学质量，在实现同学们“先成人后成才”目标中享受到自信和成功。

　　新的一年开启新的希望，新的'空白承载新的梦想。希望作为龙的传人同学们在新的一年，怀揣着远大梦想、脚踏实勤奋学习、修养自身的高尚品格、练就一身强健体魄，做一名高素质、高技能、有特长的学生。

　　20xx年成为我们的记忆，明天我们将迎来充满希望的20xx年。最后，让我们师生携起手来，共同奋斗，为明天做好准备!

　　今天，我们全校师生相聚一堂，举办元旦联欢会，不仅展示了坚持推行素质教育的丰硕成果，同时也为师生展示个性特长提供了广阔的舞台。我相信，即将开始的文艺表演一定别开生面、精彩动人、热情奔放。愿大家用高昂的歌声唱响胸中的理想，用优美的舞姿昭示来年的美景，用青春的活力创造绚丽的生活，用横溢的才华创造美丽的明天!

　　在此，让我们以热烈的掌声预祝演出圆满成功!

　　谢谢!

新年发言稿13

　　梅花映春晖，金猴报喜来。

　　xx年新春佳节来临之际，我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁，致以新春的问候和崇高的敬意！

　　一元复始，万象更新。我们告别了xx年，迎来了更加充满希望的xx年。在此，我公司全体员工向信赖我们的全国代理经销商同盟，终端用户，合作供应商，及支持和关心我们的*领导，社会各界朋友，致以衷心的感谢和诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家欢乐，万事如意，三阳开泰！

　　回顾xx年，得益于全体员工的努力与奉献，公司保持着健康平稳发展的态势，随州天龙公司获湖北省省高新技术企业认定，洒水车与吸粪车在专用汽车领域取得了令人瞩目的.成绩，各种类型的专用汽车总销量达到了历史新高，专用汽车产品的种类不断扩展；在生产安全方面创造了零事故的记录，安全重于泰山，希望在新的一年里，我们能将安全继续牢记于心，做到无事故、安全生产。

　　xx年，是一个值得期待的历史转折，我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。去付出自己的真诚和努力，去珍惜宝贵的生命和情谊，去感谢所有的关爱和支持！

　　机遇蕴含精彩，创新成就伟业。xx年，是随州天龙谱写华章关键的一年！xx年是商机无限的一年，让我们携手并肩，我们将满怀信心，公司产品在行业内产品链最为丰富，洒水车、吸粪车要精益求精，在行业中树立标杆形象，“拥有核心技术，成为领导品牌。”我们将朝着更高的目标迈进，因为有梦想，我们义无反顾，勇往直前！我们要技术创新处于行业领先水*，以最坚实的技术力量，在行业中勇争第一！

　　新的一年将开启新的希望，新的形势将赋予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风，明确方向，坚定信心，团结协作，加快发展，更好的实现让空气为我们创造最大的价值，为全面实现公司做大，做强，做好的目标而努力奋斗！

　　在这里我们也祝愿所有支持我们的新老客户羊年大吉，万事如意。也希望大家能一如既往的支持我们公司，支持我们的产品。

新年发言稿14

同志们：

　　岁序常易，华章日新。过去的一年，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行；过去的一年我们攻坚克难求突破，抢抓机遇谋发展。这一年，在州委、州政府、州卫健委的领导和支持下，在医院领导班子的团结协作和同事们的共同努力下，xx州xx医院坚持患者至上的服务理念，持续推进医药卫生体制改革，医院业务不断拓展、医疗质量不断提高、服务水平不断增强、各项工作稳步推进，得到了省州各级领导的充分肯定和社会的广泛认可。值此辞旧迎新之际，我谨代表医院全体职工，对社会各界关心、关注xx州xx药事业的各位领导和各族群众致以衷心的感谢！

　　这一年，我们坚持以党建引领医院各项业务稳定高速运转。党史的学习教育活动有序推进，认真开展“我为群众办实事”实践活动、“促百分百达标、迎党百年华诞”以评促建活动，不断积极探索“党建+”业务模式，持续巩固“健康xx。民族团结先锋”党建品牌工作，进一步激发党建工作的生机和活力。1名党员被省委授予“全省优秀共产党员”称号，医院党支部被州直机关授予“州直机关先进基层党组织”称号。

　　这一年，我们以“健康xx”战略为核心，以医药卫生体制改革为统领，全面推进公立医院综合改革，新的绩效改革实施方案（试行版）正式实施，积极落实xx市城市医疗健康集团建设、xx州xx医疗联盟建设、药品、耗材集中带量采购和分级诊疗工作，合理利用医疗资源，切实缓解群众“看病难”的问题。

　　这一年，我们全面做好常态化疫情防控。从严落实预检分诊、首诊负责制、加强防控物资储备到赶制防瘟散、开展核酸采样工作、组织培训演练，毫不松懈开展疫情防控工作，持续巩固全州“零疫情”成果。

　　这一年，我们加强学科建设，不断巩固提升xx医五疗科、治未病科国家级重点专科学术水平；成功申报名医工作室，以名医工作室效应带动专科建设；相继开设xx医药浴科、康复科，进一步满足全州各族患者对xx治疗的需求。

　　这一年，我们重视人才队伍建设，高质量完成少数民族骨干人才培养项目、民族医优秀人才研修、xx住院医师规范化培训等项目不断推进；建立xx省高校毕业生就业见习基地、xx大学xx医学院实习基地并展开工作，进一步储备xx药专业技术人才。

　　这一年，我们稳步推进重点项目。制剂中心建设项目、医院附属设施建设项目、医院信息化升级二期等基础设施建设基本收尾，为医院提质升级打下了坚实的基础。

　　岁月如新，初心如旧；未来可期，时不我待。20xx年，我们开启了新的.发展篇章，有机遇也有挑战。在新的一年里，我们将秉承“博采慎思承古创新”的院训，发挥xx药特色优势，满足人民群众医疗服务需求，全面提升医院综合实力和竞争力，进一步转变工作作风、进一步拓宽发展思路、进一步真抓实干，以更加舒适的条件、更高的医疗技术、更优质的服务推进医院高质量发展！

　　最后，祝大家在新的一年里平安、健康、幸福、快乐！扎西德勒！

新年发言稿15

　　时光飞逝，转眼我们迎来了xx年！在这辞旧迎新之际，我谨代表xx物业管理发展有限公司，向广大业户们一年来与我们共同抗疫并对我们的各项工作给予的关心支持和帮助表示衷心的感谢！也对xx物业的全体员工一年来的辛劳和奉献表示衷心的感谢！

　　已经过去的20xx年，是xx物业的“增长年”，xx物业秉承“一切围绕和谐、创造和谐而奋斗！”的管理方针和文化理念，在综合实力、区域化管控、物管费收缴率、现金流量、非主营业务、后备队伍建设等各方面实现了稳定增长；同时提升了党建质量和企业文化品牌价值。20xx年，xx物业新增合同收入1.3亿，各类物业签约管理总面积达4300万平方米。xx物业凭借强大的`综合实力、优质的物业管理服务水平以及广泛的品牌影响力，斩获“20xx年全国物业服务企业综合实力TOP100”、“写字楼物业服务领先企业”、“物业服务企业品牌价值100强企业”；荣获“20xxxx市物业服务企业综合能力测评5星级”企业，蝉联“xx市物业服务综合百强企业”。20xx年至今，xx物业在xx市住宅公众服务满意度排名连续13年名列前茅，获颁xx市“金牌服务企业”称号。

　　20xx年是非比寻常的一年，我们通过《新民晚报社区版·xx专刊》报道了一系列具有吸引力、感染力、传播力和影响力的广大业户与xx员工在抗疫斗争中的感人事迹，昂扬正气，激励斗志；同时加大疫情防控要求、科学防疫知识，疏导业户心理和提高科学意识；在xx市物业管理行业协会第四届“最美物业人”评选活动中，授予xx物业“最美物业服务企业”称号；xx物业轨道交通一、三、九号线“最美物业服务团队”称号。xx市委书记李xx为xx物业的疫情防控工作点赞；xx物业抗疫先进个人、先进集体的事迹等报道都有较高的阅读点击量；中国物业管理协会官方微信号罕见以头条位置单独转发报道xx物业疫情防控特色内容。xx物业战“疫”充分显示了一线作战的应急反应力和部署执行力，彰显了物业人的使命与担当，这是一次“创造和谐，营造美好生活”的生动实践。

　　已经到来的20xx年是xx物业的“求新年”；在新的一年里，我们将大胆解放思想、转变思维，推动企业综合实力稳步增长、求新发展；变革组织架构增强活力，推动工作作风守正务实、求新求变；利用地域广度和专项板块优势，突破市场拓展瓶颈，积极参与市场竞争，延展业务领域，竭尽所能降本增效，推动经济指标快速增长、求新开拓；以客户需求为中心，借力雅生活致力于智慧城市服务的契机，运用智慧化手段赋能“物业服务集成商”和“专业管家”，促进服务品质提升、求新增效；不断完善人才培养与人才激励机制，创造机会走出去请进来，推动人才队伍建设唯才是举、求新突破；党建引领，创新活动方式，推动企业文化内化于心、外化于行，有效增强团队凝聚力，激发组织昂扬拼搏、求新协作。

　　期望广大业户能持续关注和支持我们xx物业。祝愿所有业户和xx物业员工在新的一年里身体健康、心情愉悦、生活快乐！祝广大业户和xx物业员工新春快乐！