致加西亚的信读后感
更新时间:2023-03-19 17:46:07 读后感 我要投稿
致加西亚的信读后感合集15篇
读完某一作品后,相信大家都增长了不少见闻,需要回过头来写一写读后感了。为了让您不再为写读后感头疼,下面是小编精心整理的致加西亚的信读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
致加西亚的信读后感1
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。他送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,主要是他倡导了对工作的勤勉敬业精神,正是这种精神推动单位和社会的发展。
通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。
书中罗文中尉是在孤身一人,不知道加西亚将军具体在哪,长什么样,又没有任何护卫的情况下,最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险,但在罗文中尉迫切希望完成任务的`心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想,如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大,对领导的决定似是而非,没有敬业精神,他就不会积极主动去把信送给加西亚。
自信是战胜一切困难,达到成功彼岸的源泉。如果罗文没有足够的信心,他根本没有勇气接受麦金莱总统交给他的重托。如果没有足够的信心,这个年轻的上尉也许在送信的路途中就放弃了信念,最终也不成完成把信送给加西亚将军的伟大使命。正是凭着这种英勇自信、沉着机智才使他完成任务。
自信是做事业最重、最可靠的资本。它可以帮助我们克服各种阻碍,排除各种艰难,最终抵达胜利的终点。有人说“即使我只是一块泥土,那么,我也只准备留给勇敢者践踏”。这是多么自信呀!“破釜沉舟”这个成语同样也是自信的表现,永不退却的信念。我们做任何事情都要树立信心,都要勇往直前,努力克服任何困难和障碍,永不后退,做到排除万难,争取胜利。
读了《致加西亚的信》使我更加坚定了自己工作的信心,更加明确了工作的目的,学会了很多做人的道理,也坚信了热爱工作,工作需要我的信念。让我们一起把信送给加西亚吧!
致加西亚的信读后感2
这本书在公共桌子上估计有一年了,由于每个部门各一本,因此并没有得到重视,偶尔看到有人翻一下,说句没意思也就放下了。亮黄色的封面,即使随意摆放着也很显眼。直到前几天发现读书里有这本书,萌生了看一下的念头。
封面最上端印着:全球销量超过8亿册,一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书,一本风靡全球企业、机关的培训经典。概述的十分精准–敬业忠诚勤奋、管理、培训、经典。
读完后更加确定,这确实是以宣扬“敬业”为主线的“引导类”书籍,引导员工如何做好工作,印象深刻的就是要有“责任、诚实、理解、不抱怨、热忱、尽责”这些品格(我想,似乎人性中正面的、积极的词汇都可以吧。)
作者通过罗文送信给加西亚的故事,引发了文中观点的思考,过程中列举了众多知名、不知名人物,大大小小的事例,阐释观点的正确性,一定程度上也增加了纯粹文字之外的趣味性。
读着读着确实觉得说的很在理,有点感同身受。又有点疑惑,这明明是19世纪的文字,现今看来,依然这么有道理,或许是译者与时俱进,或者是我三观较正喽,哈哈~
生活中,社会上,工作里,不乏书中讲到的.反面:责任心缺失、马虎应付、抱怨、得过且过,似乎就在身边,在耳旁,传染、成风、蔓延……
站在企业机关领导的角度,要求员工具备如上品质,去创造无限大价值;站在员工立场上,拥有上述品质,获得领导上级他人青睐和提升。似乎条件和结果清晰明确,但总让人觉得哪里不对劲,缺少了什么,令人怀疑这种“口号式”说法,是否真能实现,换个角度想想,某种程度上有点处在理想化之中,摒弃了其他外在因素。这也许就是所谓的培训经典,其中鼓励至上。
总之,单就员工素质的要求,表达的清晰明了,将看似简单又相通的品质,通过多种词汇阐述,读来十分流畅。种种,不论是否认同,拥有美好的品质总是为人处事之道!
致加西亚的信读后感3
读了<<致加西亚的信>>后,感觉倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。
书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里,没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的'合作,于是他们把安德鲁·罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文接过信后,并没有问“他在那里?”等任何问题,只是静静地把信拿去,不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达,完成了神圣而艰巨的任务。
罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.
那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢?
首先,要热爱自己的工作,对它负责到底。作为大学生来说,应该认识到自己的本职工作就是学习,应该培养自己对知识的渴求,排除其他一些干扰因素的影响,专心于学习,才能尽可能掌握更多的知识。另外,对于各方面给的任务,如果答应了,就要不怕困难,想尽办法去做好,决不能半途中放弃。
然后,做事要积极主动。要有罗文对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚,是该书的作者所肯定的,但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说:“主动就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责,而且要更上一层楼,做到更主动、更卓越。”所以,我们在今天的学习或者工作中,不仅要服从、勤勉,更要自觉、主动,创造性地开展工作。
最后,就是坚持不懈的奋斗精神。无论多大的困难横亘在面前,都应该拿出信心和勇气来面对,拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。在追求理想的路上,我们决不能有半点马虎,一丝投机取巧的想法。只有脚踏实地,勤勤恳恳地干,才能有所收获。
致加西亚的信读后感4
寒假里,趁着妈妈休班的一天,与妈妈共同读了她们单位上发的一本书,书的名字叫《致加西亚的信》,读完这本书后,我从心里非常的敬佩主人公罗文的做事精神,他拥有一种坚贞不屈的执着,为了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任务完成。作为学生的我,在以后的学习中一定要养成勤奋学习的好习惯,只有做到勤奋的程度,学习才可能产生更好的成绩。罗文能把信送到加西亚手中,靠的`是一路上勤奋努力,靠的是克服无数的艰难险阻。还要养成自觉的好习惯,作为一名学生,学习中自觉的做到提前预习各门课程,自觉的服从学校规章制度的要求,服从老师的安排是最基本的道德要求。能自觉、主动地去学习,并把学习成绩提高上去。罗文对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚,就是說的要有自觉性、主动性。他说:“主动就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的事尽职尽责,而且要更上一层楼,做到更主动、更卓越。”所以,在以后的学习中,不仅要服从、勤勉,更要自觉、主动的开展学习。还要养成团结互助的好习惯,在班级里要和同学们关系融洽,互相帮助,互相学习,向表现优秀的同学多请教学习方法,从他们身上吸取好的经验,对学习有点差的同学要帮助他们,鼓励他们,共同把学习提高上去,做任何事都要有合作的。都需要发挥团结协作的集体精神。同学们一起让我们班一直成为优秀班级。罗文之所以能把信送到加西亚手中,得益于在整个送信过程中,他能够与接应、护送、向导他的人互相信任、通力协作。可以说,罗文是依靠大家的力量来完成送信任务的。相反,如果罗文一路上逞个人英雄主义,他不可能达到目的地。
通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还有很多。在以后的学习中,作为一名学生,我想只要是个有心的人,都应该知道,要想学习好,并不是一件容易的事,应该用心,没有什么捷径,必须摆正好学习的态度以罗文精神为榜样,充分发挥自己的主观自觉性,服从老师的学习安排,认真完成各课老师布置的各项作业,保质保量的完成。
致加西亚的信读后感5
此书到我手中已有些时日了,但整天疲于生活、工作的种种,一直未能静下心品读。终于由于某个原因必须读了,于是,花了三个晚上完成了任务。
掩书思量,感概颇多。 此书内容实属不多,上篇站在管理者的角度,深刻剖析了“忠诚、敬业、服从、信用”等对于引起经济起飞所依赖的基本的商业精神;下篇则讲诉了美西战争发生后,当时的美国总统为了联系上能给这次战争带来决定性胜利的古巴将军加西亚,派罗文中尉给加西亚送信,罗文历经艰辛,把信圆满送到加西亚手中的故事。这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传,主要在于它倡导了一种伟大的精神:忠诚、敬业、勤奋,这正是人性中光辉的一面。出版家艾尔伯特·哈伯德在此书中倡导的观点是:战役中真正的英雄不是加西亚将军,而是罗文中尉,那个把信带给加西亚的人。
“送信人”成为忠诚、敬业、勤奋的代名词。我们,作为战斗在教育一线的教师。需要“送信人”的精神吗?有“送信人”的精神吗?回答自然是肯定的。常说我们所从事的职业是一种良心的职业,是塑造人的`职业。何为为人师表?只有当我们教师自己对待教育事业忠诚、敬业、勤奋了,才能感染到学生,学生才能从我们身上学到人性最善良的品质。
而本人,在教育这片芳草地默默耕耘已近二十年,对待我所从事的这份神圣而艰巨的工作,思想上也曾有过一些挣扎,但随着时间的推移,自己的思想也慢慢积淀下来。做怎样的人?教怎样的书?目标越来越清晰,定位越来越明朗。于是,慢慢地,自己也在尽力成为“送信人”,一个能够对待工作全心全意、尽职尽责的人。当然因为自身修为还不够,偶尔还是会有抱怨,遇到困难仍然会有迟疑,但都会调整心态尽力而为。正如书中谈到的:“当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。” “不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登,便不会轻易跌落。通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。”
愿我们身边有更多的能把信送给加西亚的人,那么我校的明天一定会更加和谐、美好!
致加西亚的信读后感6
《致加西亚的一封信》令人深思发省,让你不由自主地对工作,对人生进行新的思考。工作意味着什么?我们应该怎样去工作?工作意味着什么?
说实话,每天都是上班 、下班,周而复始,从来都没有认真的思考过这个问题。直至看了这本书我才明白,工作既是你的责任,谋生的一个重要手段,更重要的是一个学习的过程。它锻炼了你的个人能力,丰富了你的知识,增加了你的社会经验。工作不仅仅带给你薪水,同时还带给你快乐和自信。从现在开始,我会更加热爱自己的工作,全心全意、满腔热情地投入到工作中去,认真做好全网、重点网站论坛、重点对象、敏感事件、媒体动态等监控工作。尽管长期面对电脑会让人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但现在这些都已不算什么,因为我坚信“有用才是根本的尺度”,我是有用的的,我是单位这个集体不可或缺的一部分。
我们应该怎样去工作?
敬业——就是坚决的`执行力,果断地采取行动,一心一意完成上级托付的任务。当接到上级交付的任务时不应有丝毫推诿和犹豫。马上采取行动,以出色地完成任务为目标。正如文中所说:主动,就是不用别人告诉你怎么做,你就能出色地完成工作。在本质上,敬业精神与主动性是完全一致的。所以在工作中,我们时刻要采取主动性。勤奋——当你在执行任务之前,要拥有良好的专业知识。这样才能清楚地知道怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习,通过
各种途径提高自己的专业技能和文化修养。工作中要善于总结经验并熟悉自己工作中的每一个环节。为出色完成任务打下扎实的基础。以上寥寥几笔,是我读完《致加西亚的一封信》之后联系实际工作的一些感想,当然这本书带给我的远远不止这些。最重要的是它让我懂得了在今后的工作当中,要处处以罗文为榜样,为成为一个优秀的工作人员而努力。
致加西亚的信读后感7
在这之前并没有看过这本书,这次也是用了一天的时间看完了这本书。看完以后,有了一个反思,或许是90后当道吧,现在已经有一个普遍的现象,包括我的同学,大家都找不到工作,找到工作的也对于自己目前的工作都不满意,总觉得别人的工作比自己好,然后就辞职去找那所谓的好工作,但等自己去做的时候,却发现还没有原来的`工作比较好,有些人还会眼高手低,觉得自己学历高,该找一个什么样的好工作。其实每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且工作也不分贵贱,大家都是通过自己的付出,然后去收获,可能是金钱,也可能是其他的,但收获总是和付出成正比的,我记得书中有说:"不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的。面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。"可能刚从学校出来之时我不能理解,但现在我有一点简单的理解了,现在的工作能得到的不一定只是金钱,当然我不是说金钱不重要,不能否认上班都是为了工资,但同样也不能否认除了工资以外可以收获其他的东西,比如友谊,或者是成长的空间,或者是学到了其他的东西,让自己也有所成长,我觉得这也是总要的一部分吧
除此之外,在这本书了里我也看到了责任心、衷心。我觉得做人得有起码的责任心,或许说不上做一行爱一行,但无论你做什么工作都得认真的去完成它就如书中的主人公——罗文,在送信的过程中,不知经历了多少危险,可他最终坚持了下来,不仅如此,他送去的信也并没有丝毫的损伤。为什么呢?因为他在送信之前,做了一个动作,“罗文,拿了信,用油纸包装好、打封、放在胸口藏好”,从这些细小的动作中可以看得出,他做这件看似简单事情时的责任心,正因为如此,他才得以漂亮的完成这次任务。我们应该学习罗文这样是一个责任心,这是我么工作的一个基础,对工作负责这也是对自己的一种负责,以后我也会按照这样的标准来要求自己,对自己负责。
致加西亚的信读后感8
在读这本书的时候,我看到封面写着“员工培训”,我很烦躁,我为什么要看这本书,这是多么无聊的事,再说我现在还没有工作,觉得自己没这个必要去看这本书,随手那么一丢,每天走过来走过去,由于好奇还是翻开看了看,本来只是粗略的翻翻,但看到这本书上有别人的笔记,内心觉得是一本不错的书。
这本书主要解释了,敬业,忠诚,行动和执行。这对我们来说,特别是当今现在这个现实世界来说,这是一条法则,一条人生的法则,决定了你以后生活过的怎么样的法则,更是一辈子的法则。
在这本书里我清楚的记得书里的一句话:“不找借口去落实任务的人,无论在哪一个行业,都会收到重视。对于上司来说,无论什么时候身边最缺的始终是办事主动,落实力强的员工,只有完全执行任务的员工才能成为老板青睐的员工。”确实,不管我们以后从事什么工作,这都是可遵循的规则。
阿尔伯特,哈伯德在《致加西他的信》中写到:“像罗文中尉这样的人,我们应该给他塑像,放在所有的大学里,以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的只知识,也不仅是他人的一些教诲,而是要铸就一种精神,忠于上级,迅速行动起来,全力以赴地完成任务——把信送到加西亚。”积极主动,自动自发的精神,这是罗文的精神。
在这本书里除了这两句话以外我还喜欢这一段话:“成功永远不会属于喜欢对他嘲讽,喜欢说三道四的人,同样也不属于喜欢顾忌和猜疑,胆小怕事的`人,只有那些笑到最后的人,才可以笑得最好,一个精力高度集中,并能做到全心全意投入到工作中的人,世人会承认他的价值。”
看完整本书后,我又看了看封面,我看到书下写着:“执行,结果。”短短四个字,包含了书里的内容,突然发现这本书并没有我所想象的那么无聊。
致加西亚的信读后感9
《致加西亚的一封信》之前已经草草听过这个故事,现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍,发现又有很多新的收获。书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下,冒着生命危险,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质,而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令。
其实细细想来每一份工作都来之不易,所以我们就应该本着"努力、努力、再努力,实践、实践、再实践"的精神,树立强烈的事业心。因为干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,就没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩,要干就要干好,我想以后我一定会经常有这句话勉励自己。正如《致加西亚的一封信》中所讲:"年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务--把信送给加西亚"。
其次,作为一个企业的'员工,对待自己的老板,也应该向罗文学习。那我们该向罗文学习什么呢?摆在第一位的是忠诚,为什么这样说呢?试想:如果罗文不是对自己的国家忠诚的话,他应该可以把信交给西班牙而获取很高的报酬吧?当然,如果他不够忠诚的话,他的上级也不会这么信任他,把这封重要的信件交给他了。
在前进的路上,我们或许会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就需要不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神。
寥寥几笔,是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想,在今后的工作当中,不论是对客人还是自己的老板,我一定会以罗文为榜样,成为一个优秀企业的优秀员工!
致加西亚的信读后感10
有些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略好处的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,但是加西亚正在丛林作战,没人明白他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象,很多人对于自我目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高",总觉得别人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作时,才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分,正如书中所说:"不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的.一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……。。应对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自我的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。
致加西亚的信读后感11
读了《致加西亚的信》以后,我很感动,心里也有一丝震撼,作者阿尔伯特·哈伯德,向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用。
如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上总有些人不思进取、安于现状,懒散、消极、怀疑、抱怨、扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。
我们现在是新人,年轻人,需要学习的还有很多,要走的路也很长,我们应该摆正自己的位置,向着自己的目标前进,无论什么工作环境,无论层次的'高低,都能学到很多有价值的东西,学习是我们当前的首要任务,每个人都要不停的学习,更何况我们什么都不懂。活到老,学到老是永恒的真理。
以前我一直以为我是有主动性的,做事情是积极的,但是读了《致加西亚的信》后发觉,自己的那些所谓主动性根本不止一提,可以这么说:是自己一直以来都在欺骗着自己,自己在给自己找的借口,为的是让自己不做事情,自己心里面也觉得理所当然
读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,这就是同事之间要有一种信任感,欣赏感,上校出于对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统出于对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰存在这类问题,有时候,我们在不经意间,过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作顺利开展的比较重要的因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。如果你总是在寻找,总是不信任,无数的寻找,无数次的这样错过的话,我认为也不会出现罗文。所以,我们社会也必须做到不断地发现罗文,并树立其成为团队乃至社会的楷模,才能使我们的明天更灿烂。这是社会进步的表现,正像书中所说的那样:“文明,就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。”
致加西亚的信读后感12
读了《致加西亚的信》这本书后,我感触良多。在发展日新月异的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭,对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,今天想起来真为自己可悲,自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的希望,对罗文的壮举,忠诚,责任感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位,可是他们的工作也许不是自己所需要的,所想象得到的,也许不太称心和满意,他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了,于是在工作就丧失了信心,丧失了热情,工作也是能躲就躲,能应付就应付。另外,总是把眼光放在薪水的多少上,没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬,这种观念看起来好像目的`明确,其实是非常弱视的,它会让我们丧失发展的方向,断送自己的希望和未来。我们应该把工作看作是一种经验的积累,看成一种学习的途径,应该珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的,但是,如果我们都以一种积极的心态去对待,在工作中不断提升自己的技能,丰富自己的社会阅历,塑造自己的人格魅力,那么,最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远是有数的金钱,而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。
另外,加强自我管理,自我激励,同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边,还是不在身边,都能一如既往勤奋的工作,都能严格要求自己。我们知道,任何成功都不可能是凭空得来的,而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理,自我激励,而平庸者只会简单的做领导交给的工作。通过加强自我管理,自我激励,它可以把我们变成一个积极主动,勇于负责的人,才能使我们达到
致加西亚的信读后感13
读完了写给加西亚的信,我没有想象中的活力和情感,因为我理解书中所表达的精神,并且经常在无意中这样做。因此,对我来说,它只是澄清和系统化了这一精神,并辅以实例。让我感触最深的不是书中的材料,也不是书中提倡的精神,而是读者的服从是下属应该做的事情。生活中最基本的真理是,孩子们应该赡养父母,饭后洗碗,但这项工作应该大力开展。有这么多的读者,从侧面说明这是一个严重的人性问题。如果是这样,我会很难过。
如今,像罗文这样的`人很少。为什么?真正的原因不是人们不想做事情或把事情做好,而是存在“瓶颈”,主管给了他一项任务,但他有十几个问题,“我很忙,没有时间”,人很少,我做不到,能做到这一点很好。“不要太空想”我的下属想法不好,我不能“让某某做可能更好”等等,他提出这些问题是为了以下目的:
(1)制造困难,让你降低要求;
(2)设置困难是为了让你觉得别人这样做会更好,这样他就可以偷走时间;
(3)事先说一句话,如果事情做得不好,你不能完全责怪他,你会理解他的;
(4)希望你帮助他解决困难。
也许有人想问:当老板给我们一项任务时,我们只能说:“没问题”,我们不能问其他问题吗?事实并非如此。如果主管让你把材料送到a市,而你不知道怎么去a市,顺便问一下,a市在哪里负责,怎么坐公交车,在哪里找到,99,这可以提高工作效率。为什么不呢?但是,如果连主管都不知道该怎么办,一切都必须由他自己解决如果你不能帮助主管解决一些问题,你有什么用?
我们一直敬佩罗文;派罗文去加西亚的人,但我们忽略了两个重要的人:派罗文去送信的人美国总统麦金利和推荐罗文的人;情报总监阿瑟·瓦格纳上校如果没有阿瑟·瓦格纳和麦金利的信任、洞察力和才能,就不可能派罗文去送信,那么马匹就不多,伯勒就更少了。因此,美西战争反映了雇佣来自西班牙的人的重要性
致加西亚的信读后感14
近期同事推荐我看了本书,这是本美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》本书自销售之日起名声大噪。是什么东西使这本书充满了魅力呢 一看之下,情节是这样的,19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,这种敬业精神正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,高效地完成任务。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。然而,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥,里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:员工对工作的忠诚与信念、团队的协作精神及领导的知人善任,这是任何一个企业,事业单位要做出成绩在人事方面的先诀条件,否则就会出现这样或那样的问题。中国有句老话“千里马常有而,伯乐不常有”,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的`信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,如果每个单位的相关部门和各级领导都清楚自已员工的优势方面和劣势方面,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作,不难想象我们的任何一项事业都会蒸蒸日上。
致加西亚的信读后感15
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的`人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶颈"。
主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,"我忙,没空""人少,没办法做到""能做到这样已经不错了,不要太理想化了""我的下属理念太差,我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
(1)摆困难,让你降低要求;
(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;
(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;
(4)希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题",其他的什么都不能问吗?。
诚然不是,假如主管让你到A城市送材料,而你不知如何到达A城市,顺便问一下主管A城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。
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