方案策划
更新时间:2023-06-12 07:32:45 策划书 我要投稿
【实用】方案策划范文七篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的方案策划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
方案策划 篇1
1背景分析
中国大陆的奶茶市场于20xx年开始进入高发展阶段,随着人们的生活质量和消费能力的不断提高,使得他们对饮料产品的口味,时尚要求更高级,奶茶这一在全世界都流行的新口味的时尚产品,受到的消费者特别是10~30这些年轻消费群体的喜爱,已经形成了稳定的消费习惯,它兼备了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的新口感,在满足生理需要的'同时更能满足消费者的心里需求,小资情调、浪漫情怀、更能显示奶茶在饮料行业中的与众不同的独特个性。
它的出现,带来的新消费理论、随着学生生活水平提高,奶茶店也将目标对准了校园这个大市场,根据调查的人喜欢喝奶茶,说明大部分学生对奶茶是情有独钟的。把奶茶作为日常饮品选择之一,因此奶茶在校园中具有非常大的市场前景。
2市场环境分析
在激烈的市场竟争中,为了更好的生存和发展,必须要对自己的市场营销策划有认真的态度。
A;地理环境分析
从地理位置这一点来看影响奶茶店的经营状况因素,一般情况下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方条件较多.奶茶店大部分位置于高中,大学,旅游区。
B:竞争分析
在周边范围,存在的同类的竞争是非常多的,因为我在进行市场营销策划同时,必须考虑到其他奶茶店也在发展,如一地区没有奶茶店,奶茶更早的进去校园市场,使得消费者产生一种先入为主的观念.使得其口味独特,速度拿下市场。同时奶茶竞争对手还包括市场上存在的几个知名品牌、如香飘飘,立钝、优乐美等、但是这种奶茶与现做奶茶的口味存在较大差异。
C:消费者分析
随着经济的发展,人们的生活质量越来越高,美食,天然,健康。成为消费者对奶茶的新要求,在消费方式上面,我们主打学生经常购买比较大,所以市场营销策划中强调质量好,口味好、服务态度好等。
3港饮市场营销策划分析
A:优势
a属于自有的品牌,采用加盟店,品牌品种不受限制,选择多有特色
b客人群体比较稳定,主打学校。
c学生群体有非常好的口头传播效应。
B:缺点
a家庭化管理
b货物不稳定
c加盟店物品各店铺参差不齐。用品不一样。
d新品种推出较慢,或者个别店铺没有或没进。
e管理矛盾巨大化,不实用,
(就好比我店,过节日想搞个东西,没权利
f缺少一个大家一起发展的平台,导致矛盾巨大化。
g咖啡杯有太多的缺点,不容易打包,不容易带。
C:机会
a潜在的、固定的学生群体不断发展。
b学生爱喝奶茶越来越多,市场前比较好
D:威胁
a旁边大部分都有其他奶茶店,有一定的竞争压力。
b其他潜在的新奶茶店威胁。
奶茶店管理
1现场管理规范
a卫生管理、确保店铺地面整洁,时时保证设备、货架、等的干
净、不乱贴广告等。
b商品齐全,货架丰满,根据商品保质期,先进先出,易拿易放
c要灵活补货,订货,定期检查商品货物库存。
2服务管理规范
a服务用语,服务语言;您好、请稍等、对不起、让您久等了、欢迎再来、等。忌用语;不知道、卖完了、不行、没有了等。
b对缺货处理,发现顾客购买商品缺货时,首先要表示道歉,然后告知商品什么时间到货,或主动建议其他的商品。
c顾客投诉。处理投诉时,禁止推卸责任,主动关心态度(出了个别
个人人品问题外、)不能因此搞成顾客流失。
3收钱,找钱
a顾客进店时,要表示欢迎光临。
b收钱时要唱(收您多少钱、找您多少钱)
c顾客不多时,要主动为顾客打包等。
d收钱时要快,要准,要快速,对顾客时时刻刻保持微笑。
e要耐心的回答顾客的问题。
f顾客遗失物品要保管好
方案策划 篇2
开业活动目的:
1、确立公司(营销中心)的公众形象,赢得各大媒体的关注。
2、通过开业活动聚集人气,展现贝亚克的全新形象,提高知名度。
3、通过开业活动,加强公司(营销中心)在当地的影响,推动销售工作。
4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。
一、整体构思
1、以剪彩揭幕、奠基典礼为主线,通过售楼部剪彩揭幕、工地奠基典礼、馈赠礼品、庆祝酒会来完成活动目的。
2、通过活动传播开始内部认购的信息,使潜在消费者获得信息。
3、通过活动的间接影响,使更多的潜在消费者对楼盘的开发建设和销售有一个基本的了解,进而吸引既定的目标人群。
4、通过活动的各种新闻传播,让既定目标人群确认自己了解的楼盘信息,较其他方式更为客观。
二、整体气氛布置
整个会场将配合售楼部剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,工地二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出海信地产开始认购的信息。售楼部内以红、黄、蓝相间的气球链造型装点一新。主干道及售楼部、工地入口布置有标志的彩旗,售楼部内墙布置展板,保证做到气氛庄重热烈。
1、售楼部的'布置
(1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。
(2)悬挂奠基典礼暨售楼部开业庆典横幅。
(3)充气拱形门一个
(4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。
(5)售楼部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。
(6)售楼部门匾罩红绸布。
2、奠基现场(工地)布置
奠基现场二十个空飘气球悬挂空中,文字“热烈祝贺奠基典礼暨售楼部开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加奠基典礼暨售楼部开业庆典”。在奠基现场放置一块青石碑,若干把扎有红绸带的铁铲。
3、主会场区
(1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。
(2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。
(3)乐队和舞狮队位于主会场主持区一侧。
三、活动程序设置
作为一个庆典活动,欢庆的气氛应浓烈,我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。
由舞狮活动来制造喜庆气氛,也是为以后的项目打气助兴作准备。
由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。
故而,以舞狮活动作为开业仪式上的一个组成部分最为合理。
另外,应当由司仪主持庆典活动全过程,由司仪来穿针引线,才能使会场井然有序。
具体活动程序设置:
09:00售楼部迎宾(礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料)
09:20礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场
09:30乐队奏曲和司仪亮相,宣布奠基典礼暨售楼部开业庆典开始,并向嘉宾介绍庆典活动简况,逐一介绍到场领导及嘉宾;
09:50 公司老总致词(致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加的开业仪式。并对公司及本项目进行简短介绍;
10:00市领导讲话(内容主要为祝贺词及项目开发的意义)
10:20剪彩仪式。
10:30揭幕仪式。
10:42舞狮表演。
10:50司仪请嘉宾随舞狮队的引领进入奠基现场。
11:00燃放鞭炮,乐队乐曲再次响起。(礼仪小姐为嘉宾派发铁铲)
11:10嘉宾手持铁铲参加奠基活动。
11:20邀请嘉宾前往售楼部参观和稍作休息(这时售楼部应有专人为手持报纸宣传单页的市民派发礼品)
12:00××酒店,庆祝酒会开始(酒会可以以西式自助餐形式,气氛融洽又高雅)。
四、活动配合
1、活动总负责――总务组:负责活动总体进展,确定嘉宾名单人员配置:暂定1人。
2、现场总协调――会场组:协调现场各工序间工作。人员配置:暂定1人。
3、道具准备――后勤组:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场。 人员配置:暂定2人。
4、对外联络――公关组:负责派送请柬,联系乐队、舞狮队、司仪、新闻媒体、酒店等。 人员配置:暂定4人。
5、宾客接待――接待组:负责嘉宾签到处,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。
人员配置:暂定4人。
五、媒体配合
12月18日的开业仪式是楼盘的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个楼盘的销售。
所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标,从而尽快奠定人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式,以大量的硬性广告来宣传项目。
方案策划 篇3
一、产品介绍
我们公司立志提供面料柔软、色彩多样能提高生活品位且价格易接受的产品。我们主要生产销售各类毛绒面料、海派面料、经编针织面料、仿裘皮面料、复合面料、印花、提花、拔色、压皱等各类风格的面料、特种功能性面料及窗帘、床上用品、玩具、服装、型复合土工合成材料等上百个系列上千个品种。
随着生活水平的不断提高,消费者的生活品位也不断提高对家居用品的质量、款式、颜色的要求也越来越高,近年来,公司有十多只产品被评为“国家级重点新产品”,“艾克”牌产品已连续多年被评为“江苏省名牌产品”和“国家免检产品”,“海子牛”牌产品被评为市级名牌和市级“质量信得过产品”。
我们会用事实说话,聚拢更多的消费者来证明产品的质量,我们还会通过科学技术来降低产品价格,带给消费者更多的好处。
二、网络营销策划
1、网页分析
A、网页功能设计
结合该毛绒用品色调搭配很自然、高贵、简约、时尚的流行元素,主页的主色调应以黑、棕等深色为主这样能突出陈设的商品,衬出毛绒的柔软,顶部应展示本公司最新主推的毛绒用品。网页下面可以做一个滚动条介绍其他的产品。
B、网页功能设计
本网站具有毛绒用品常识问答、配套产品展示、邮箱、在线拍卖、客户服务、公司产品目录册、在线交易、网上支付等功能,务求做到最全面的最有效网络营销。
C、网页设计定位
主要以展示、浏览、交流和网上交易为主,功能全面。
2、消费者分析
A、网民总体年龄日趋成熟,其中18-35岁占66%,网民中18~24岁的年轻人所占比例最高,达到35.1%,25~30岁的网民占19.3%,31~35岁的占到11.6%。
B、网民文化程度:大学以上文化占53.6%网民中文化程度本科26.3%,大专24.4%,硕士占2.4%,博士占0.5%。
C、个人月收入1000元以上的网民占54.3%,501~1000元的占15.7%,500元以下的占21.8%,D、网民使用互联网的时间段,19点-22点是最高峰:网民上网有三个高峰段,早高峰为9点-11点;下午高峰为12点-17点;晚高峰为19点-22点,并且是当日上网的最高峰,超过61.1%的网民在这一时间上网。可以看出,人们使用互联网的时间受日常生活作息时间的影响,上网已经成为人们日常生活的一部分。
F、网民上网时间,每周15.9个小时:20xx年网民平均每周上网15.9个小时。与20xx年同期相比,网民每周上网小时数增加2.7小时,增幅为20.5%。
三、营销定位
1、模式定位——B2C
网络营销的模式主要有三种:B2B、B2C、C2C,在分析网络营销的作用、公司的经营策略和考虑公司对网站建设的要求、网站定位之后,我们将网站的模式设定为B2B,具体分析如下:
A、在经过网络营销环境的分析,可以看出它是企业与企业、企业与客户、客户与客户的沟通桥梁,为企业塑造形象,向国外传递信息,联系企业与企业间的交流,能够为企业提供一个销售的平台。
B、在众多的中,通过这样方式能更方便的与其他企业建立合作关系以便大量销售商品。
2、营销工具:EMAIL营销、博客营销、搜索引擎营销、互惠连接、会员聊天社区、电子公告板、免费横幅广告等。
四、营销预计费用
营销可以采用一些免费的途径,比如:EMAIL营销、博客营销、互惠链接和即使与用户沟通;收费的途径:各大网站收费标准:
A、百度搜索引擎收费标准:
1、竞价排名推广费最低预付金为1500元,多付不限,您的付款将会被存入您所注册的`竞价排名账号中,
2、当有潜在客户通过竞价排名点击访问您的网站后,百度会从你的账号中扣除相应费用。
3、没次扣除费用为0.30元起,如果多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。
4、每个用户所能提交的关键字数目没有限制,无论提交多少个关键字,均按网站的实际被点击量计费。
5、竞价排名点击计费系统每15分钟统计一次点击情况,扣除相应费用。你可以随时登陆竞价排名客户管理平台查看点击情况。
6、我们为每个客户提供详细的点击统计报告,您可以随时登陆管理平台查看。
7、每年交纳服务费600元,百度为您提供咨询服务、开户服务、管理服务、报告服务
B、Google搜索引擎收费标准:
1、点击收费方案只需1500元,就可做Google广告
a、广告预付款=广告点击费+广告服务费
b、广告点击费:最低500元,可随时续费。
c 、广告服务费:四个月服务费:1000
点击收费方案说明:
a、不点击,不收费,每次点击费起价0.50元,从广告点击费扣除。
b、广告时时显示,即每次在Google搜索关键词,广告都会出现在Google首页广告位置。
c、广告可投放多种语言,所有国家,不另收费。
关键词没有数量限制,不限关键字热门程度。
第一次付费,Google广告预付款最低额为500元人民币,每次续费最低500元。
服务费250元/月1个广告计划(广告投放不足1个月按一个月计,可每季度、每半年或1年交纳服务费)。
a、收到汇款底单传真(传真号码:021-51097851),我们收到底单图片或传真件后会及时给您提供服务。
b、人民币对美元汇率按10:1执行。
2、Google包月付费 (一般、频繁、热门)
保证时时显示(即每次在 Google 搜索,广告都会显示),保证出现在 Google 搜索结果页面首页国;广告可投放多种语言、多个国家,不另收费,包月方案不提供统计报告。
一般关键字:厨具、厨房设备、数频监控
频繁关键字:共享软件,视频会议、指纹
热门关键字:手机,鲜花,数码相机
完成时间:2个工作日
根据不同的关键词,价格如下:服务类型价格
中国推广,一般关键字 1200元/月
全球推广,一般关键字 1800元/月
中国推广,频繁关键字 2500元/月
全球推广,频繁关键字 4800元/月
热门关键字的推广价格面议
比较:相同之处:
1、最低预付金为都为1500元
2、每次点击都收取一定的费用我们这里主要比较不同之处:1:从大体上来说google比较注重广告的收费,而百度面对了所有的网站。
3、没次点击所扣除的费用不同:百度没次扣除费用为0.30元起,而google的是不点击,不收费,每次点击费起价0.50元。
4、关键词:百度中多家网站同时竞买一个关键字,则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。而google关键词没有数量限制,不限关键字热门程度。
五、预计费用:搜索引擎营销费用+在其他网站打广告的费用+其他 大约一个月要1-2万元
效果:刚开始做网络营销企业会很快的被一些网民知道但是想立刻取得很大的销售额还不太实际,所以要坚持给该公司做博客营销或搜索引擎营销,这样时间长了其它企业对本公司更加信赖了以后就形成了潜在客户。公司要在这过程中通过论坛和即时聊天工具为企业树立良好的售后服务形象。
六、服务营销:CRM软件应用
为了应付日益壮大的客户群必须建立完善体系才能满足客户的要求,发掘更多的顾客,同时也要最大的满足老客户,公司选择了支持客户关系管理(CRM)
以及提供链管理、人力资源和金融应用软件Peoplesoft,采用CRM软件能建立公司与客户之间的渠道。
1、客户对公司提交订单时,工作人员将把资料录入CRM管理系统中,纪录客户姓名、客户的产品类型、交货时间、负责人姓名等。
2、“好记性”是靠数字智能化的客户服务信息系统做“后盾”。中国系统采用国际最新CRM客户服务信息技术,正是靠中国数字职能化系统才能为客户提更为亲情化的服务。
3、CRM还能录入公司每个部门工作人员的资料和所以客户的名单,这些资料都是共享的每个部门都能通过该软件查询,用于分析客户的需求量和产品类型,从而确定某阶段那种毛绒用品比较好卖,这些信息也能连接到该软件中,确定采购的方向。
4、CRM能查询各部门员工的工作情况,在每月的会议总结上,从CRM中打印出员工的工作情况,而老总凭着表单便能明确那个部门工作差与好了。哪些员工应被解雇哪些应该被转正加薪了。
方案策划 篇4
实施方案
一、指导思想
为深入贯彻落实教育局对艺术教育工作的要求,进一步推动学校艺术教育的`健康发展,为学生提供艺术实践的舞台,促进每位学生掌握一项艺术表演手法,并具有一定的艺术表演力、创造力、鉴赏力和审美能力,促进学生德智体美和谐发展,全面提高学生的综合素质,为参加良田镇小学(幼儿园)本届文化艺术节的顺利进行,我校现制定方案如下:
二、目标任务
通过实施本届“文化艺术节”,旨在提高全民身体素质,确保广大小学生能在小学阶段不同程度地掌握至少两项体育运动技能和一项艺术特长,为学生终身发展奠定坚实的基础。
三、加强领导,明确责任
1、为加强对我校参加本届“文化艺术节"实施工作的领导,成立莲塘小学参加第四届良田镇小学“文化艺术节"实施工作领导小组:【乡镇文化活动策划方案】
组 长:谢展植
副组长:李仕青 温先彪
成 员:蓝 敏 谢新胜 谢昌盼 各班班主任
2、各带队教师是实该项目的第一责任人,各教师要关心、支持、参与项目实施工作确保大局安全。
四、项目带队纪律及安排
为确保师生安全,师生乘车往返安全,艺术节期间带队领导、老师不能脱岗、提前离岗,切实负责本校学生的安全和组织纪律,要及时将学生带入指定场地进行比赛。
五、优化资源,确保完成任务
1、加强体育、艺术教师队伍建设,加强体育、艺术教师业务水平。
2、结合本校实际做好安全工作,并尽最大努力发挥,为本届镇文化艺术节顺利闭幕做好每一项工作。
参赛名单及负责分配情况
1、跳绳(2人)负责教师 谢思萍
学生:男:谢东辉 女:谢彩勇
2、50米跑(2人) 负责教师 谢清德【乡镇文化活动策划方案】
学生:男:饶海峰 女:谢桂兰
3、乒乓球(2 人)负责教师 蓝 敏
学生:男:颜其懋 女:谢柳珊
第1---3项领导负责人: 蓝 敏
4. 拔河(男队12人,女队12人)、负责教师 谢春芹 黄静芳 男队:谢兴 谢冠慰 颜上耿 谢富有 谢裕 谢志生 谢伟建 谢权 吕东林 谢富圳 陈雄 覃宣霖
女队:谢颖 谢煊平 谢金凤 李环 谢友兰 谢金秀 谢小莹 谢利周 谢雪莲 谢熳平 谢丽萍 谢欣雨
5. 师生演讲比赛(1位学生,1位老师)负责教师 丘凤明 教师:丘凤明 学生:谢欣怡
第4---5项领导负责人 温先彪
6. 文艺汇演 (12人) 节目名称: 快乐崇拜
负责教师 丘冰冰 谢春芹
参赛名单:丘冰冰 谢春芹 贾顺金 李仕青 朱世柳 丘凤明 李文芳
谢熳平 谢丽萍 谢欣雨 谢明薏 谢如媚
第6项 领导负责人:李仕青
组长谢展植为总项目第一责任人
后勤工作:谢昌盼
学校看班安排:大班:丘 惠 一1 谢思惠
一2 朱世柳 二 李文芳
三 李翠霞 四 丘瑞玲
五 贾顺金 六 丘冰冰
值日领导:谢新胜
方案策划 篇5
一、营销主题
“夏日新选择,感受0°C”
二、工作思路
以两个节日为工作核心,全力做好节日特色销售,推出2期特价商品促销, 6月份销售计划。
三、销售指标
6月份计划完成 万元,力争完成 万元。
四、具体节日
1、6月1日——儿童节
2、端午节 6月20日
3、父亲节 6月21日
五、营销工作具体安排。
全力抓好2个节日的营销活动
第一阶段:端午节促销
促销主题:端午特卖 情系万家
促销时间:6月19日——22日
具体安排:
1、DM海报商品90种 海报印刷3000份
一层食品 40—50种
商品谈判范围:端午特色商品,应季商品,(敏感商品要求不少于10种)。
二层百货 30—40种
商品谈判范围:夏凉应季用品,清洁防晒(敏感商品要求不少于8种)
三层服装 10—20种
要求各采购6月19日(星期五)中午12:00以前将特价商品明细交企划部排版制作海报,按期未完成将以工作失误进行相应考核。
2、促销活动
主题:情浓端午 粽香(纵享)快乐
时间:6月20日
促销活动:一次性购物50元以上,凭单张购物小票,可参加本店举办的“情浓端午 粽香(纵享)快乐”包粽子活动,在规定时间内包多少送多少。(详情参见店外明示)。
方案策划 篇6
随着14新年的钟声敲响,我们走过辉煌的20xx,迎来开放共享的20xx。这一年我们随着日照经济快速发展蓬勃成长。这一年我们一起走过雪山,草原,沙漠,高原;在这些缤纷多彩的经历中我们收获纯真的友谊,健康的体魄,醉美的风景。
15年我们渴望更多的合作和更多的发展机会,为所有日照及来日照旅行的户外爱好者提供优良的'产品和完善的售后服务。
本次年会活动本着互利互惠,共享资源,共同发展为前提,为大家提供一个在全日照驴友及媒体面前展示自身形象,产品及服务的平台,用有限的资源获得无限的认可和人脉。本次年会特邀媒体朋友及中国登山协会朋友参加,这将会是日照户外的特大盛宴。
年会主旨:
悦翔户外,安全出行,畅享生活
年会主办:
日照户外
参加俱乐部商家:
日照万象户外
日照超凡51户外俱乐部
日照巅峰户外
日照野趣户外用品
继续增加中
媒体支持:
齐鲁网
中华户外网
日照日报
继续增加中
手台频率:414.100
年会时间:20xx年01月17日(周六)
下午17:50报道,18:30准时开始。
17:50-18:30年会报道时间,签名,拍照,领入场券及商家资料后入座,室内循环播放一年活动照片视频(各个俱乐部提供)
18:30-18:50嘉宾,商家,俱乐部代表致词
19:00聚餐开始,主持人致词,讲解年会流程
19:10-21:30节目时间期间穿插抽奖时间,并由赞助商家或嘉宾颁奖,合影留念。
聚餐期间穿插趣味比赛,吹啤酒(一瓶最快时间完成),吹气球(吹三个,最快完成)。获胜者奖励纪念奖一个。
年会酒店地址:海曲东路199号浙商大酒店
年会费用:100元每人(含餐费及酒水)参加年会赠送年会礼品一份)
年会参与人员:嘉宾、各商家代表、媒体朋友、各俱乐部驴友,户外运动爱好者、年会筹办协调人员等
年会设置奖项:
抽奖:
一等奖一名
二等奖三名
三等奖五名
其他奖品
以上奖品由赞助商提供(年会展览,入场券广告,活动冠名)
最佳节目奖:
由参加年会人员评定(每桌一票),由嘉宾颁奖
参加年会俱乐部自备节目两个(主题可以跟户外相关的小品,也可以自由发挥)
年会协作人员安排:
年会总指挥:
晓乐:13506334376
火柴:13863325557
阳光:13606332973
负责年会的人员安排,商家的协调,场地的协调,现场的协调。
冠名商家俱乐部
年会协调人员:
所有参加户外俱乐部抽调四人,为活动保障护航。 主要工作为现场接待,现场人员安排,协调,现场布置等工作。
年会会计:
午夜
各俱乐部自行提报一人
年会采购:
大伟
小纯洁
各俱乐部自行提报两人
年会摄影录像人员:
小纯洁
小言
各俱乐部自行提报两人
年会节目人员:
年年
大伟
各俱乐部自行提报不低于两组节目
年会主持:
小熊
天晴
另行安排
会场安排:
酒店led显示屏滚动年会信息。
入门签到位置为喷绘布(中国地图)上面有冠名商信息,所有签到人员在上面签名,摄影师挨个拍照留念。
接待人员负责接待商家、媒体、俱乐部代表、各个俱乐部人员等,负责发放入场券,礼品并安排就做。
会场布置x展架及横幅(各个俱乐部,商家自行制作,每家限两个x展架 1个横幅),另自备俱乐部或所代理品牌旗帜,悬挂与会场周边。
入场人员每人一本所有商家及俱乐部信息简介与优惠政策(参加年会人员可享受进店消费返现或赠品等类似活动)。
本方案01月10日确定所有参加年会俱乐部,商家,赞助商,冠名商信息,届时各位把参加活动人员及年会协调人。
方案策划 篇7
前言:
内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地,将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力,一本有影响力的企业刊物,不仅仅传播于企业内部,更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。
一、创办企业内刊的宗旨和目的
宗旨:
有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
目的:
1.反映并传播优秀企业文化,内聚人心,外塑形象
2.企业各部门之间的交流互动,成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一,承担上传下达作用;
3.企业成长历程的忠实记录;
4.学习氛围,团队精神的有效渲染;
5.传播企业经营理念,引导员工健康生活。
二、内刊的目标定位:
主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;展示成果业绩,是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。
三、刊物受众群
1、公司内部各部门员工;
2、集团公司各部门领导;
3、相关政府部门和行业协会;
4、合作伙伴单位(友好往来单位)。
四、内刊名称的设置
1、(待定)
五、内刊内容构成
构成:
1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。内容来源:以自采为主,编辑整合为辅,同时接受合作商家或客户来稿。
编排风格:编排风格宜清新活泼,图文结合,同时大胆运用相关图片表现主题。
六、内刊版面设置及内容
版面规划及基本内容(暂定):共计?个栏目。
1、刊首语(基本):创刊号为发刊词,以后每期可根据新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,作为刊首语编发,对员工起到思想上的引导或激励作用。【每期限1篇,由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章】
2、公司动态(基本):即公司新闻,公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道,所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分,旨在及时反映行业最新资讯,迅速传递企业最近动态。【每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑部门供稿】
3、热点聚焦(基本):集团领导或者编者对于国家相关部门最新出台的一些跟旋挖工程机械行业相关的政策以及国内外行业内近期发生的一些重大事件、现象进行深入解读,让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。【以专题策划的形式主,由公司员工、编辑部或者行业专家署名文章供稿】
4、封面故事(常用):除创刊号外,其他每期封面都公司重大事件、生产活动现场或者员工工作生活现场图片,以激励员工强烈的荣誉感,文章对封面图片进行人物故事挖掘,或是图片背后鲜为人知的事件的报道;【每期限1篇,由编辑部供稿】
5、一线(基本):向一线员工致敬:体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬;展示员工、各部门(团队)的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。【稿件由各部门员工轮流供稿】
6、人物访谈(常用):本栏目主要编发行业内、公司员工、公司客户中的'标杆式人物,分享其在工作生活中相关成功经验及人生经历,为人们提供一种全新的社会行业读本。【由编辑部供稿】
7、管理心得(常用):与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章,为集团企业发展出谋划策,集他山之石,丰富我集团园地。本栏目以公司领导谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路,可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路【由编辑部供稿或领导、员工供稿】
8、发达人文、员工文苑(常用):本栏目为增长员工知识面,提升员工整体素质,内容可包括:生活感想、工作感悟,可员工自由撰稿,内容可体现日常工作、生活,也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品,投稿时需提
供相关图片。【由编辑部供稿】
七、内刊稿源
稿源渠道:
充足的稿源是办好企业内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证内刊质量,目前状况,可针对以前渠道采集稿源:
1、公司内部的固定投稿,各部门每月至少供稿两篇;
2、部分中高层管理人员约稿;
3、爱好写作的员工自发投稿;
4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
八、征集稿源的激励机制:
稿件的要求:
1、以原创为主,投稿材料采用电子稿件形式,稿末尾署名撰稿者;
2、多人联名投稿,并符合奖励条件的,奖励金归第一作者所有。
3、稿件奖励只在当年有效。
奖励类别及发放标准:
1、新闻类稿件:500字以下,每篇稿费30元,500字-800字稿费50元,800字以上稿费80元(带图片另稿费10元);
2、文章类、论文类:500字以下,每篇稿费30元,500字-800字稿费50元,800-1000字稿费80元,1500字以上稿费100元(带图片另稿费10元);
3、诗歌及散文类:500字以下,每篇稿费30元,500字-800字稿费50元,800字以上稿费80元(带图片另稿费10元);
4、摄影作品:稿费8元/张。
九、内刊的设计及印刷
优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源,还需要有好的设计、印刷。也就是说,好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握,必然会吸引读者的眼球。
1、设计风格:创新、现代、精致、美观
2、印刷规格:采用彩色铜板纸印刷,封面、封底覆膜。
3、内刊形式:形制为A4(210mm*297mm)大小,方便阅读与携带传播。
4、版面规划:包括封面、封底在内,共计?P(暂定)
5、出版时间:每月一期,月初出版,根据特殊需要,可临时出版特刊和增刊。具体时间为每月20号前完成采稿,23号之前完成文稿整理、核对,27号之间完成设计排版,下月5号之间完成印刷排版和发行。
6、出版数量:公司内部设计内刊版式,印刷厂印制装订,每期
?册。
7、成本预算:初步预计印**份,彩色印刷,印刷成本因数量和纸质不同价格不同,此费用待估。
十、内刊编辑工作流程
1.编辑委员会组成
(1)总编:负责企业文化建设方向,企业内刊建设发展的纲领性工作。
(2)主编:负责对每期企业文化建设走向提出意见建议,及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作。
(3)特邀顾问:
(4)执行主编:负责每期内刊内容框架策划、文稿汇集、期刊的初审及编委会人员之间的工作协调与衔接等。
(5)采编:负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。
(6)美编:负责内刊的版式设计,排版。
2、赋予编委会的权限:
(1)采访权:采访公司领导、员工以及合作单位伙伴的权利;
(2)约稿权:命题请同事写稿(带强制性);
(3)组织会议权:举行编者、读者、作者座谈会;
3.编辑出版流程:
(1)编前会:每期内刊出版前,召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经领导审议通过。
(2)稿件签发:当期内刊小样设计出来后,由执行主编交由执行总编审稿并签字,再交总编审签字确认。
(3)小样签发:当期内刊小样设计出来后,交编委会领导传阅,并由执行总编和总编审签字确认。(此部分可由编委会领导在小样上直接批示,但需采用不同颜色笔进行标注,汇总意见讨论后,再次出小样进行签发)
(4)印刷出版:按执行总编和总编审签字确认的小样板确定并印刷装订成册。
(5)发行:每期报纸由总办发到各部门、办公室、车间等;放置在公司前台会客室,提供给来访者阅读;放在办公室的公共场所,让广大职员工工作之余休闲阅读,了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。
(6)内刊存档:公司内刊各项工作中所产生的文件由公司内刊编辑负责保存,要建立公司内刊档案。档案的存档周期是:电子文件随时备份,重要文件3个月备份一次。
(7)编评会:内刊印刷出来后,在第一时间交编委会领导翻阅,并在一周之内召集编委会成员召开编评会,评价当期内刊的优劣,重点指出当期内刊的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题,每个编委会成员都需要发表自己的看法,从而促进内刊的成长和进步。
企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
本方案是初稿,由于个人水平问题,还有未尽考虑到的问题,请上级领导提出宝贵意见。
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